Pelatihan Enterprise Risk Management
Training Enterprise Risk Management
TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management.
Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Entperprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework , kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.
TRAINING METHOD PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- 40% Theory
- 60% Practices (Case study)
- Paparan materi
- Diskusi interaktif
- Praktek.
SYLLABUS TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
- Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
- Definisi Risiko
- Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
- Strategic Risk Assessment
- Manajemen Risiko Operasional
- Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- Manajemen Risiko Proyek
- Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
- Risk analysis: quantitative and qualitative
- Cashflow at Risk (CFaR)
- Value at Risk (VaR),
- Stress test and back test and
- Sensivity analysis
- COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
- Definisi ERM
- Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
- Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
- Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
- Tahap-tahap Implementasi
- Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
- Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
- Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
- Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
- Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
- Control Design and Application
- Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- Risk Response and Monitor
- Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
- Risk Response: Cost-Benefit Analysis
- ERM Solutions and Dashboard
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
