Daftar isi :
TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Deskripsi
Pemecahan masalah (problem solving) adalah proses mendefinisikan, mengidentifikasi, dan menerapkan solusi terbaik untuk menyelesaikan masalah secara efisien dan efektif. Keterampilan ini terkait dengan kemampuan dalam pengambilan keputusan (decision making). Kedua keterampilan tersebut penting dimiliki oleh setiap pemimpin, manajer, atau pun supervisor. Individu yang memiliki keterampilan problem solving dan decision making yang baik, cenderung lebih efisien dalam melaksanakan fungsi pekerjaan mereka sehari-hari.
Lalu apa itu pelatihan effective problem solving & decision making ?
Pelatihan effective problem solving & decision making ini adalah program pelatihan yang akan membahas pemahaman dasar yang harus dimiliki seorang profesional untuk bisa meningkatkan keterampilan dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan.
Pelatihan yang membahas mengenai pemecahan masalah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan konsep-konsep penting dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Peserta akan dilatih untuk meningkatkan dan mengembangkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Dengan mengikuti pelatihan pengambilan keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai effective problem solving & decision making.
Materi
- Pengantar Pemecahan Masalah
- Karakteristik Masalah Sulit
- Hambatan untuk Pemecahan Masalah
- Langkah-Langkah Pemecahan Masalah yang Efektif
- Karakteristik Masalah Sulit
- Strategi untuk Menyelidiki Masalah
- Strategi Psikologis
- Metode Argumen
- Strategi Psikologis
- Hambatan untuk Pemecahan Masalah
- Masalah Pengambilan Keputusan
- Pemecahan Masalah dan Diagnosis Masalah
- Masalah Kinerja Strategis
- Masalah Analisis Kebijakan
- Pemecahan Masalah Desain
- Masalah Pengambilan Keputusan
- Taktik untuk Memecahkan Masalah
- Simetri
- Prinsip Ekstrim
- Prinsip Pigeonhole
- Invarian
- Simetri
- Model untuk Pemecahan Masalah
- Roda Deming – Siklus PDCA
- Model Berpikir Produktif Hurson
- Diagram Tulang Ikan
- TRIZ
- Roda Deming – Siklus PDCA
- Siklus Pemecahan Masalah
- Identifikasi Masalah
- Jelajahi Kemungkinan Strategi
- Menentukan tujuan
- Lihat Alternatif
- Pilih Solusi yang Mungkin
- Terapkan Solusi yang Mungkin
- Evaluasi Hasilnya
- Identifikasi Masalah
- Menerapkan Berpikir Kritis untuk Masalah Sehari-hari
- Manfaatkan Waktu dengan Sebaik-baiknya
- Atasi Satu Hal Sekaligus
- Pendekatan Langkah demi Langkah
- Catat Kemajuan Anda
- Ubah Kebiasaan Anda
- Atasi Mode Autopilot Anda
- Ubah Perspektif
- Bersikaplah Wajar/ Praktis
- Manfaatkan Waktu dengan Sebaik-baiknya
- Meningkatkan Keterampilan Membuat Keputusan
- Apa itu Pengambilan Keputusan?
- Jenis Keputusan
- Keputusan Individu dan Kelompok
- Tingkatkan Pengambilan Keputusan Anda
- Apa itu Pengambilan Keputusan?
Peserta
Training keterampilan analisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer
- Supervisor
- Staf Operasional
- Profesional di bidang Pengambilan Keputusan
- Pemimpin Tim
Instruktur
Training pemecahan masalah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan :
Instruktur yang mengajar pelatihan effective problem solving & decision making ini adalah instruktur yang berkompeten di effective problem solving & decision making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
