Daftar isi :

PELATIHAN Six Sigma Quality for Business Excellence

PELATIHAN SIX SIGMA QUALITY FOR BUSINESS EXCELLENCE

Pengantar PELATIHAN Six Sigma Quality for Business Excellence :

Gagasan sentral dari manajemen DMAIC adalah peningkatan kualitas secara dramatik diseluruh level perusahaan dengan cara mengukur cacat dalam proses kerja, mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses operasi, serta memikirkan secara sistematis cara-cara untuk menghilangkannya, sehingga mampu mencapai tingkat kualitas tanpa cacat (zero defect) .

Berdasarkan hal ini, maka peningkatan kemampuan perbaikan berkelanjutan menjadi sangat penting untuk mencegah pemborosan sumber-sumber daya dalam perusahaan industri, dimana program penerapannya harus memenuhi tiga kriteria berikut:
1. memberikan dampak signifikan kepada business objectives,
2. menggunakan sumber-sumber daya yang efisien (hemat), dan
3. memiliki risiko kegagalan yang kecil.

Metode PELATIHAN Six Sigma Quality for Business Excellence

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. .

Topik Bahasan PELATIHAN Six Sigma Quality for Business Excellence :

Merancang strategi implementasi program DMAIC di perusahaan.
Menyeleksi proyek DMAIC dan melakukan evaluasi proyek
Memanajemeni perkembangan implementasi program DMAIC
Memahami metodologi pemecahan masalah dengan DMAIC
Menyelesaikan masalah lintas fungsi yang menghambat
implementasi program DMAI C di perusahaan
Role Play : Pengelolaan proyek perbaikan dengan metode DMAIC
Sharing proyek Six Sigma dibidang manufacturing dan services.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

* Manager, Supervisor, Superintendent, Staff

Instruktur PELATIHAN Six Sigma Quality for Business Excellence

Instruktur yang mengajar pelatihan Six Sigma Quality for Business Excellence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Six Sigma Quality for Business Excellence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.