PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

PROGRAM OUTLINE PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :

Latar Belakang PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE:

Keberhasilan sebuah proyek banyak dipengaruhi oleh aspek perencanaan dan pengelolaan keuangan. Cukup banyak pengelola keuangan proyek termasuk manajer proyek dan pemilik proyek yang perlu mempertajam pengetahuan, pemahaman dan kiat-kiat dalam manajemen keuangan proyek sehingga proyek yang tengah dijalankan tidak mengalami kendala dari sisi keuangan dan anggaran

Tujuan PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Latihan dilaksanakan dalam konteks kerja kelompok, study kasus dan simulasi menggunakan template excel
1. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial
2. Kiat mengajukan proposal anggaran kepada sponsor dan kreditor sesuai standar analisa keuangan
3. Teknik pengendalian anggaran secara real-time
4. Teknik peramalan kondisi keuangan proyek secara proaktif
5. Workshop 2 hari ini juga dapat dilanjutkan untuk kelas sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA

Hari Pertama (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :
1. Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?
2. Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?
3. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?
4. Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?
5. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?

Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :
1. Menetapkan plafon biaya proyek
2. Teknik estimasi biaya agar akurat
3. Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek
4. Menetapkan dasar anggaran
5. Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method
6. Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index
7. Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran

Peserta PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :

yang mengikuti workshop ini adalah para Eksekuitf, Manager dan Staff yang menangani bidang proyek- proyek yang ada disetiap perusahaan, meliputi antara lain project sponsor, PMO, project manager, project engineer, project finance controler, project administrator, project marketing.

Instructor PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :

DANA PERSADA,MBA,PMP, & DONO PRIHADI.M.Ec
* Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
* Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
* Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
* Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
* PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

• Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
• Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
• Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
• Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
• Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
• Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
• Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
• Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
• Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
• Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
• Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.