Daftar isi :
PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
Latar Belakang PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE:
Keberhasilan sebuah proyek banyak dipengaruhi oleh aspek perencanaan dan pengelolaan keuangan. Cukup banyak pengelola keuangan proyek termasuk manajer proyek dan pemilik proyek yang perlu mempertajam pengetahuan, pemahaman dan kiat-kiat dalam manajemen keuangan proyek sehingga proyek yang tengah dijalankan tidak mengalami kendala dari sisi keuangan dan anggaran
Tujuan PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Latihan dilaksanakan dalam konteks kerja kelompok, study kasus dan simulasi menggunakan template excel
- Mengetahui cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial
- Kiat mengajukan proposal anggaran kepada sponsor dan kreditor sesuai standar analisa keuangan
- Teknik pengendalian anggaran secara real-time
- Teknik peramalan kondisi keuangan proyek secara proaktif
- Workshop 2 hari ini juga dapat dilanjutkan untuk kelas sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA
OUTLINE PELATIHAN
- Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?
- Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?
- Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?
- Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?
- Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?
- Menetapkan plafon biaya proyek
- Teknik estimasi biaya agar akurat
- Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek
- Menetapkan dasar anggaran
- Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method
- Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index
- Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran
Peserta PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE :
yang mengikuti workshop ini adalah para Eksekuitf, Manager dan Staff yang menangani bidang proyek- proyek yang ada disetiap perusahaan, meliputi antara lain project sponsor, PMO, project manager, project engineer, project finance controler, project administrator, project marketing.
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Financing Strategy And Control Objective ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Financing Strategy And Control Objective baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
