PELATIHAN PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER
PELATIHAN PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER
DESKRIPSI PELATIHAN PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.
Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor sehingga kinerja Vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan diajak secara interaktif untuk mengkreasi program pengembangan kinerja Vendor.
Bagaimana anda bisa mengembangkan Vendor jika anda tidak tahu apa yang harus dikembangkan, kenalilah vendor anda secara sistematis.
Objective Pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier :
- Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
- Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
- Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan
Participant Pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier :
Program ini dirancang untuk Para staf ataupun Manager yang terlibat dalam proses pengembangan kinerja Supplier
Outline Pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier:
- Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
- Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
- Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
- Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
- Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
- Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier
- Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
- Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
- Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
- Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
