Daftar isi :

PELATIHAN PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING TENTANG STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESCRIPTION PELATIHAN PENGEMBANGAN BISNIS

Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan atau pengembangan bisnis harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

OBJECTIVES PELATIHAN PENGEMBANGAN BISNIS

Peserta memahami Konsep Business Plan
Peserta mengetahui Marketing
Peserta memahami Manajemen Produksi dan Operasi
Peserta memahami Manajemen Sumber Daya Manusia
Peserta memahami Manajemen keuangan
Peserta memahami Analisis Investasi
Peserta memahami Manajemen Strategi
Studi kasus penyusunan Business Plan

TRAINING OUTLINES PENGEMBANGAN BISNIS

Konsep Business Plan
+ Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
+ Tujuan Business Plan
+ Kriteria Business Plan
+ Lay Out
Marketing
+ Deskripsi produk/ jasa
+ Segmentasi
+ Targeting
+ Positioning
+ Marketing Mix
Manajemen Produksi dan Operasi
+ Perencanaan Produksi
+ Perencanaan Kapasitas
+ Perencanaan Pengadaan Material
Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Persiapan dan Seleksi
+ Pengembangan dan Evaluasi
+ Kompensasi dan Proteksi
Manajemen keuangan
+ Keuangan dalam keputusan Manajemen
+ Laporan Keuangan
+ Cash Flow
+ Analisis Ratio Keuangan
Analisis Investasi
+ Time Value of Money
+ Pay Back Period.
+ Net Present Value
+ Internal Rate of Return (IRR)
Manajemen Strategi
+ Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
+ Strategic Advantages Profile (SAP)
+ SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
+ Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
Studi kasus penyusunan Business Plan

INSTRUCTOR

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.