Daftar isi :

PELATIHAN Operational Audit Manajemen

TRAINING TENTANG Operational Audit Manajemen

PELATIHAN OPERATIONAL AUDIT MANAJEMEN

Materi

Pengenalan Operasional Auditing
* Definisi dan tujuan operasional audit
* Pembentukan fungsi operasional audit
* Aspek organisasi & perkembangan peraturan-peraturan
* Pemilihan dan pelatihan tim operasioanl audit
* Kinerja operasional audit
* Petunjuk operasional audit
Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
* Faktor kunci keberhasilan
* Faktor resiko potensial
* Susunan matrik efektif dan efisien
* Perancanangan kertas kerja operasional audit
* Pemanfaatan data industri
Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
* Pemeriksaan fungsi perencanaan & organisasi
* Pengawasan dan budget
* Komunikasi
* Evaluasi profitabilitas & kinerja
* Optimalisasi process otorisasi
Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
* Evalusi fungsi pemasaran dan produksi
* Langkah kerja pemeriksaan fungsi pemasaran dan produksi
* Market riset dan pengembangannya
* Promosi dan advertising
* Pemeriksaan terhadap fungsi pembelian
* Evaluasi kinerja pada departemen pembelian
* Tinjauan kebijakan pembelian dan prosedur
Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
* Evaluasi fungsi sumber daya manusia
* Pemeriksaan proses rekruitmen, kontrak kerja dan evaluasi prestasi
* Evaluasi pelatihan dan pengembangan
* Evaluasi sistem pemeliharaan (maintenance) SDM
Pemeriksaan Fungsi Keuangan
* Evaluasi sistem informasi keuangan
* Manajemen Cash Flow
* Analisa resiko dan melindungi asset
* Kriteria keputusan dan evaluasi capital expenditure
Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
* Area yg berhubungan dgn operasi audit
* Management accounting is traditional accounting
* Accounting and the closing of the books
* Penerimaan dan pembayaran
* Forecast & budget tahunan
* Overview sistem informasi
* Sistem informasi security
* Evaluasi sistem security
* Evaluasi pengendalian informasi
Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
* Pengukuran efektifitas proses reengineering
* Operasional audit untuk proses reengineering
* Laporan operasional audit
* Membangun jalur komunikasi melalui wawancara & presentasi
* Persiapan yang efektif & dokumentasi kertas kerja
* Pedoman khusus penyusunan laporan audit

Target Peserta

* General Manager
* Marketing Manager
* Business Development Manager
* Cost Manager
* Director & Advisor Manager
* Financial Controller
* Audit Manager & Executive
* MIS Auditor

Instruktur PELATIHAN Operational Audit Manajemen

Instruktur yang mengajar pelatihan Operational Audit Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Operational Audit Manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.