Daftar isi :

PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

TRAINING TENTANG Fundamental Human Resource Management

PELATIHAN FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan

MATERI PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
- Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
- Understanding HR Cycles
- HR Department Structure/Organization Design
- HR Functions
- HR Planning & Budgeting
- HR Practices
- HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
Module 2 – Industrial Relations
- Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
- Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
- Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
- Current trends & applications
- Bi-partite Forum & Industrial Relations
- Peraturan Ketenagakerjaan
Module 3 – Job Management System
- Planning & Conducting The Job Analysis
- Developing Job Descriptions And Job Specifications
- Uses & Application of Job Analysis Information
- Simple Job Evaluation
- Grading System & Salary Structure
- Exit System – Program Pensiun dini
- Job analysis, Job Description, Job evaluation, Grading
Module 4 – Recruitment & Selection
- Manpower Planning
- Recruitment Process
- Recruiting Sources & Methods
- Job Advertising
- Selection Process
- Application Forms
- Administering Selection Tests
- Selection Interviews
- Reference Checking Methods
- Making the Job Offer
Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
- Training Roles & Function
- Training Policy
- Implementing the Training Plan
- Training Needs Analysis
- Setting Learning Goals
- New Employees Orientation
- Training Process & Methods
- Training Evaluation
- Competency Model
- Competency Assessment
- Example Competency-based HRM
Module 6 – Performance Appraisal
- Administering The Performance Appraisal Process
- Uses of Performance Appraisal
- Methods for Appraising Performance
- Managing Performance Appraisal
- Problems of Performance Appraisal
- Setting of targets and goals
Module 7 – Basic Compensation
- Components & Aims of Compensation
- Compensation Equity
- Staff vs Non-Staff
- Salary Administration
- Salary Survey
- Factors Determining Salary
- Variable Rewards
- Benefits
- Non Financial Compensation
Module 8 – Introduction Human Capital Management
- Basic Talent Management
- Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
- Individual Development Plan
- Salary Development Plan
- Career Development Plan

METODE PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

PESERTA PELATIHAN Fundamental Human Resource Management

Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Human Resource Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.