PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

TRAINING TENTANG PRACTICAL FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING “ANALYSIS, FORECASTING AND MODELING ”

PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKINGDescription PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

Triwulan terakhir setiap tahun merupakan saat yang penting bagi manajemen untuk melakukan penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang. Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan.

Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi.

Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat. Saat ini telah banyak digunakan teknik teknik matematis dan statistikal untuk melakukan analisis, forecasting dan modeling manajemen keuangan.

Seminar empat hari ini dirancang untuk memberikan bekal bagi para eksekutif keuangan dan fungsi manajerial lain yang erat hubungannya dengan masalah keuangan. Di dalam seminar ini akan dibahas teknik analisis laporan keuangan, financial forecasting dan financial modeling mutakhir.

Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik-teknik manajemen finansial pada kasus yang dibahas. Perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan software. Para peserta juga akan mendapatkan semua perangkat lunak yang digunakan.

Manfaat PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING :
* Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor
* Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
* Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
* Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
* Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan
* Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
* Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan

Materi PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

1. Laporan Keuangan.
* Balance Sheet (Neraca).
* Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
* Funds Flow Statement.

2. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
* Maksud analisis laporan keuangan.
* Analisis performansi masa lalu.
* Analisis proyeksi performansi.
* Interpretasi hasil analisis.

3. Analisis Keuangan Perusahaan.
* Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
* Konsep nilai waktu dari uang.
* Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
* Teknik Evaluasi Investasi.
* Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
* Analisis Variansi Keuangan.
* Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan.

4. MembiayaI Bisnis.
* Perencanaan Keuangan Perusahaan.
* Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
* Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
* Konsep Cost of Capital.

5. Financial Forecasting.
* Peran financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
* Metoda financial forecasting.
* Regresi dan metoda Markov.
* Praktikum aplikasi teknik financial forecasting.

6. Budgeting techniques.
* Teknik penyusunan anggaran.
* Prediksi cashflow.

7. The Pro Forma Statement.
* Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
* Kerangka analisis.
* Mempersiapkan pro forma statement.
* The pro forma income statement.
* The pro forma balance sheet.
* Studi kasus dan diskusi.

8. Financial Modeling.
* Simulasi keuangan.
* Teknik optimasi anggaran.
* Corporate Valuation.
* Diskusi.

9. Studi kasus

Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus manajemen keuangan secara terpadu. Kasus dibahas di dalam kelompok peserta , kemudian dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas. Seluruh proses pembahasan kasus baik di dalam kelompok maupun di dalam kelas akan dipandu oleh fasilitator.

Trainer PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :

  • 15 sd 16 Januari 2020
  • 29 sd 30 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 22 sd 23 April 2020
  • 5 sd 6 Mei 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 12 sd 13 Agustus 2020
  • 26 sd 27 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 23 sd 24 September 2020
  • 7 sd 8 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 14 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *