Daftar isi :
TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT
PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT
PENDAHULUAN PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TQM telah membuka cakrawala baru dalam proses industri. Mutu, pemborosan dan produktifitas tetap merupakan problem latent yang senantiasa melekat dalam setiap proses, yang pada akhirnya daya saing industri menjadi lemah karena kita gagal membuat produk yang lebih baik dan lebih murah serta diserahkan tepat waktu. Semua itu bukan semata-mata kesalahan operasional karyawan, organisasi juga berperan dalam hal mengembangkan sistem dan mengelola nilai intrinsik karyawannya sehingga manajemen partisipatif organisasi mencapai potensi sepenuhnya.
Dalam penerapan TQM di negara asalnya yaitu Jepang, aktifitas TQM telah turut menyumbangkan kemajuan ekonomi dan industri di Jepang. Walaupun tidak dimaksudkan untuk pencitraan dan diteriakkan slogan-slogan, namun dibawah permukaan, jiwa dan semangat TQM telah menjadi darah daging insan industri di sana.
Kalau semua bidang memerlukan inovasi, apakah kita tetap dengan methode lama yang 8 langkah? Kita ingat ada DELTA, akronim Delapan Langkah Tujuh Alat; alat sudah bertambah, dengan munculnya New Seven Tools, yang kita yakin dalam jangka panjang akan muncul tools lain sesuai dengan tuntutan perobahan. Delapan Langkah sudah disederhanakan menjadi Tujuh Langkah. Kini kami perkenalkan Methode Lima Langkah, yang lebih ringkas. Methode lima langkah untuk pemecahan masalah dan methode lima langkah untuk inovasi. Semua ini siap disajikan di hadapan anda, yang akan merealisasikan impian, harapan dan cita-cita organisasi anda. Berapa lama anda ingin menunda sukses organisasi anda?
TUJUAN PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Setelah mengikuti training, peserta diharapkan:
- Mampu menguasai konsep TQM
- Mampu mengidentifikasi sumber masalah dan peluang inovasi
- Mampu berkomunikasi dengan bahasa yang sama dan bekerja sama mendukung program organisasi agar memiliki daya saing dan berkembang.
- Mampu memberi saran/solusi guna peningkatan berkesinambungan dalam menerapkan TQM di organisasi.
GARIS BESAR PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT:
1. Prinsip-prinsip TQM
2. Perencanaan Penerapan TQM di organisasi
3. Organisasi/Komite Penerapan TQM
4. Penyusunan Tim Peningkatan Mutu
5. Penyusunan program peningkatan yang berkelanjutan
6. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Wakil Manajemen, Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi TQM, Manager, Kepala Departemen, Kepala Seksi, Supervisor, praktisi di bidang peningkatan berkesinambungan: produksi, operasional dan semua pihak yang terkait dengan proses peningkatan.
INSTRUKTUR PELATIHAN
Instruktur yang mengajar pelatihan Total Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
