Company Corporation Industri Manajemen Microsoft Office Proyek

TRAINING MENGELOLA PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING MENGELOLA PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

TRAINING MENGELOLA PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

Deskripsi

Pemantauan jadwal dan pengendalian sumber daya proyek yang kurang efisien seringkali menjadi salah satu kendala dalam mengelola proyek. Hal tersebut disebabkan minimnya ketrampilan dalam mengolah data dan informasi proyek. Microsoft Project menjadi pilihan utama dalam memudahkan pengendalian jadwal dan sumber daya proyek. Selain itu, aplikasi ini bisa juga membantu dalam membuat pelaporan proyek.

Lalu apa itu pelatihan mengelola proyek menggunakan Microsoft Project ?

Pelatihan mengelola proyek menggunakan Microsoft Project ini adalah program pelatihan yang akan mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project dari perspektif manajemen proyek profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep manajemen proyek (PMBOK).
  • Memilik kemampuan menggunakan MS Project untuk mengelola proyek.
  • Memilik kemampuanmembuat penjadwalan, pengalokasian sumberdaya dan memonitor proyek.
  • Memilik kemampuanmembuat baseline sebuah proyek dan analisis varians jadwal maupun biaya.
  • Memilik kemampuanmelakukan updating data proyek.
  • Dapat mengambil keputusan dalam percepatan jadwal proyek.

Dengan mengikuti pelatihan microsoft project ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.

Materi

  1. Pendahuluan

    • Konsep inti dan terminologi penting manajemen proyek profesional.
    • Pengenalan menu (ribbon) dan layar MS Project.
    • Shortcut penting MS Project.
    • Setting options dalam MS Project.
    • Berbagai versi MS Project.
  2. Pengaturan Microsoft Project

    • Input data tugas atau WBS.
    • Menggunakan kalender.
    • Menggunakan filtering.
  3. Penjadwalan Proyek

    • Analisis network diagram menggabungkan resources.
    • Critical path information.
    • Anggaran proyek.
    • Input berbagai jenis biaya (lumpsum, material, dan mandays).
  4. Perkembangan Proyek

    • Menilai kemajuan proyek
    • Hubungan tugas, resources dan biaya.
    • Progress line & tracking.
    • Hubungan antar tugas.
  5. Pelaporan Proyek

    • Laporan overview.
    • Laporan activities.
    • Laporan costs.
    • Custom fields.
  6. Melakukan Analisis

    • Menganalisis tabel data.
    • Analisis laporan.
    • Konsep earned value.
    • Kurva S.
  7. Penutup dan Kesimpulan

    • Latihan studi kasus.
    • Tanya jawab dan diskusi.

TRAINING MENGELOLA PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

Peserta

Training jadwal proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Anggota tim proyek
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek
  • Pengguna Microsoft Project pemula
  • Profesional yang bekerja di bidang perencanaan dan pengendalian proyek

Instruktur

Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang microsoft project :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengelola proyek menggunakan Microsoft Project ini adalah instruktur yang berkompeten di mengelola proyek menggunakan Microsoft Project ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 11
Related Story