Company Corporate management Manajemen Manajemen Organisasi Manajemen Proyek Perusahaan Public Training

TRAINING WORK TASK MANAGEMENT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING WORK TASK MANAGEMENT

TRAINING WORK TASK MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Manajemen Tugas Kerja (Work Task Management) adalah kunci sukses bisnis di era digital ini karena berfokus pada efisiensi kerja dan pencapaian target perusahaan. Work task management sendiri adalah proses strategis untuk mengelola semua tugas dan proyek dalam sebuah organisasi atau divisi, memastikan setiap upaya diarahkan untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan menguasai keterampilan ini, tim dapat bekerja lebih terstruktur, meminimalkan bottleneck, dan memaksimalkan output harian. Hal ini secara langsung berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan, menjadikannya elemen vital untuk pertumbuhan berkelanjutan. Sebuah studi menegaskan relevansi praktik ini: “Penerapan sistem manajemen tugas yang terstruktur secara signifikan meningkatkan akuntabilitas dan kecepatan penyelesaian proyek, yang merupakan determinan utama keunggulan kompetitif perusahaan” (Wahyudi & Santoso, 2023).

Lalu apa itu pelatihan Work Task Management?

Pelatihan Work Task Management adalah program yang berfokus pada teknik dan sistem terbaik untuk mengatur, melaksanakan, dan menyelesaikan pekerjaan atau proyek secara efektif. Pelatihan ini akan membantu para karyawan untuk mengelola deadline, delegasi tugas, dan komunikasi dengan rekan kerja secara sistematis dan terstruktur. Intinya, pelatihan 2 hari ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan transparansi dalam menjalankan setiap tugas dan proyek di perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tugas kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan tugas secara efektif
  • Membantu peserta memprioritaskan pekerjaan dengan tepat
  • Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja
  • Mengurangi keterlambatan dan kesalahan dalam tugas
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim

Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan waktu efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Work Task Management.

Materi

  1. Mengenal Work Task Management

    • What is Work Task Management?
    • Mengapa penting untuk mengelola tugas secara efektif
  2. Prinsip Work Task Management

    • Antara penting dan segera
    • Memilih aktivitas yang mempunyai impact yang besar dalam organisasi
    • Membedakan antara aktivitas rutin dan pengembangan sistem
    • Dua proses work task management
  3. How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

    • Identifying clear priorities – what’s urgent and what’s important?
    • Bagaimana mengambil keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan
    • Saying ‘no’ appropriately as and when needed
  4. Pentingnya Delegasi dalam Manajemen Prioritas

    • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
    • Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu
    • Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif
    • 3 tips untuk melakukan pendelegasian
  5. Proses dari Perencanaan ke Peningkatan

    • Memahami proses PDCA
    • Memperbaiki kinerja melalui proses PDCA
  6. The Art of Execution dalam Aktivitas Sehari-hari

    • Bagaimana mengelompokan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan
    • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
  7. Integrasi Produktivitas Diri dan Team untuk Mencapai Keberhasilan

    • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
    • Mempertimbangkan masalah umum dalam mengelola tugas seperti procrastination, multitasking, dan stress
    • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yg akan dating

TRAINING WORK TASK MANAGEMENT

Peserta

Training prioritas pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Staf Administrasi
  • Koordinator Operasional
  • Karyawan Baru

Instruktur

Training manajemen tugas kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan waktu efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Work Task Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Work Task Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story