HRD Human Resource Kepemimpinan Leadership management Manajemen Soft Skill

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Talent Management dalam dunia kerja modern tidak bisa diabaikan, karena melalui program ini organisasi mampu mengenali, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu terbaik yang menjadi motor penggerak keberhasilan perusahaan. Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan bakat. Talent management menjadi salah satu kunci untuk menciptakan tim yang berkinerja tinggi, inovatif, dan berkomitmen terhadap visi perusahaan. Pelatihan ini juga menjadi investasi strategis dalam membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan serta meningkatkan citra perusahaan di era digital yang penuh persaingan. Seperti disebutkan dalam jurnal Human Resource Development International (2022), penerapan talent management yang efektif terbukti meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan Talent Management?

Pelatihan Talent Management merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada cara mengenali, mengelola, dan mengoptimalkan potensi terbaik setiap individu dalam organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam memahami dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam manajemen bakat. Dengan pelatihan ini, diharapkan perusahaan dapat menciptakan tim yang berprestasi dan berkontribusi maksimal terhadap kesuksesan perusahaan, sekaligus membangun budaya kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen talenta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya mengelola bakat dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menarik dan memilih talenta yang tepat.
  • Memberikan metode untuk meningkatkan keterampilan dan karier karyawan.
  • Menyusun strategi untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Talent Management.

Materi

  1. Pemahaman Talent Management

    • Konsep Talent Management
    • Permasalahan dalam Talent Management
  2. Talent Management – A System Approach

    • Recruitment & Selection
    • Engage Performance
    • Compensation Alignment
    • Career Development
  3. Creating Talent Pool

    • Review Strategy
    • Identify Competencies
    • Gap Analysis
    • Evaluate Current Employees
  4. Siklus Talent Management

    • Talent Assessment

      • Menggunakan Assessment Center
      • Talent Appraisal menggunakan Key Performance Indicator (KPI)
    • Talent Review
    • Talent Planning
    • Talent Development
  5. Nine box talent Model

    • Konsep 9 box talent
    • Manfaat 9 box talent
    • Langkah membangun 9 box talent
    • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
    • Analisa hasil evaluasi talent
    • Memetakan hasil dalam 9 box talent
  6. Implementasi Hasil 9 Box Talent

    • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
    • Individual Development Action Plan

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Peserta

Training retensi tenaga kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Spesialis Rekrutmen dan Retensi
  • Supervisor Tim

Instruktur

Training manajemen talenta yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Talent Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story