Daftar isi :
TRAINING TALENT AND SUCCESSION MANAGEMENT
Deskripsi
Pelatihan Talent and Succession Management sangat penting untuk memperkuat SDM dan memastikan keberlanjutan bisnis Anda. Seiring dengan perubahan cepat dalam tren teknologi, ekonomi, sosial, dan demografi, permintaan serta komposisi tenaga kerja pun ikut bergeser, menciptakan tantangan talent mismatch dan kekurangan talenta kepemimpinan yang spesifik. Ditambah lagi, pergantian generasi dan perubahan budaya kerja mengubah motivasi dan preferensi individu, membuat dinamika tenaga kerja semakin sulit dikelola. Oleh karena itu, investasi pada pelatihan ini adalah kunci untuk retensi karyawan unggulan dan kesuksesan jangka panjang. Sebuah studi menegaskan bahwa, “Pengelolaan suksesi yang terencana dengan baik merupakan katalisator peningkatan kinerja organisasi dan menjadi kunci mitigasi risiko kehilangan pemimpin kunci” (Suryani, 2021).
Lalu apa itu pelatihan Talent and Succession Management?
Pelatihan Talent and Succession Management adalah sebuah program yang dirancang untuk membekali profesional sumber daya manusia (SDM) dan manajer dengan pengetahuan mendalam mengenai cara mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci. Pelatihan ini memberikan kompetensi dalam menjalankan talent and succession management dalam organisasi, meliputi proses perencanaan penggantian (suksesi) untuk posisi-posisi penting di masa depan. Dengan demikian, program ini membantu organisasi untuk memastikan ketersediaan pemimpin dan karyawan berbakat yang siap mengisi peran strategis.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen talenta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan identifikasi talenta potensial dalam organisasi
- Menyiapkan kandidat pengganti untuk posisi strategis
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan bagi calon pemimpin
- Memastikan keberlanjutan kepemimpinan organisasi
- Mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi
Dengan mengikuti pelatihan perencanaan suksesi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Talent and Succession Management.
Materi
- Materi training talent & succession management
- Pengantar dan Konsep Talent Management
- Seluk-beluk dan konteks Talent Assessment
- Talent Mapping dan Human Asset Value (HAV)
- Merancang Talent Pool
- Konsep Career Planning & Succession Planning
- Penyusunan Replacement Table Chart (RTC)
- Menyusun Career Path & Top Stop
- Teknik & Metode untuk memutuskan Promosi, Mutasi & Demosi
- Menyusun Individual Career Plan (ICP)
- Menyusun Individual Development Plan (IDP)
- Memilih strategi dan metode dalam Pengembangan Talenta
- Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
- Talent Management dan TI
- Pengantar dan Konsep Talent Management
- Training tools yang digunakan
- Competency Modelling
- Career Planning Simulation
- Succession Planning Simulation
- Competency Modelling
Peserta
Training pengembangan kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Kepala Departemen
- Talent Acquisition Specialist
- Calon Pemimpin/Succession Candidates
- Konsultan Pengembangan Organisasi
Instruktur
Training manajemen talenta yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan suksesi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Talent and Succession Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Talent and Succession Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
