Daftar isi :
TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT
Deskripsi
Efisiensi biaya dan kemampuan untuk berinovasi suatu perusahaan salah satunya ditentukan oleh proses procurement management. Dalam praktiknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, gejolak perubahan harga, ketersediaan pasokan, potensi fraud hingga wan prestasi terhadap kontrak. Oleh karena itu, sangat penting bagi suatu perusahaan untuk memiliki manajemen pengadaan yang efektif.
Lalu apa itu pelatihan strategic procurement management ?
Training strategic procurement management ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan knowledge tentang prinsip utama dalam procurement management. Sehingga peserta dapat menerapkan manajemen pengadaan dengan efektif yang bisa membantu perusahaan dalam mengatasi tantangan kompetisi.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan pengadaan strategis.
- Menyusun strategi pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Mengoptimalkan pengelolaan biaya pengadaan.
- Meningkatkan keterampilan dalam negosiasi dan manajemen hubungan dengan pemasok.
- Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam proses pengadaan.
Dengan mengikuti pelatihan efisiensi pengadaan barang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic procurement management.
Materi
- Overview Procurement Management
- Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
- The future trends of procurement management
- Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
- Peranan Procurement Dalam Organisasi Dan Supply Chain
- Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
- Planning Dan Procurement Strategy
- Prinsip Strategi Purchasing
- Proses Pengembangan Strategi
- Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
- Procurement Policy And Procedure
- Etika Kebijakan Procurement
- Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
- Procurement Strategy Guidance
- Internal Need Analysis,
- Supply Market Analysis
- Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
- Procurement Position And Supplier Perception Model
- Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
- TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
- Internal Need Analysis,
- Procurement Administration Process
- Procurement Workflow
- New Procurement Professional Skills
- Procurement Workflow
- Supplier Relationship Management Vendor Selection And Evaluation Strategy
- Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
- Manajemen Kualitas Pemasok
- Pengembangan Pemasok
- Portofolio Hubungan Pemasok
- Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
- Pengadaan Global dan Cross Border Management
- Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
- Procurement Risk Management
- Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
- Metode mereview resiko Procuremen
- Pemicu Risiko Procurement
- Identifikasi area resiko Procurement
- Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
Peserta
Training perencanaan pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer pengadaan
- Staf pengadaan
- Pimpinan perusahaan
- Tim logistik
- Profesional yang tertarik di bidang pengadaan
Instruktur
Training manajemen pengadaan strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi pengadaan barang :
Instruktur yang mengajar pelatihan strategic procurement management ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic procurement management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
