TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Daftar isi :

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dalam dunia kerja modern tidak bisa diabaikan, karena metode ini membantu organisasi mengidentifikasi penyebab utama dari setiap permasalahan secara sistematis dan akurat. RCA tidak hanya berfokus pada gejala, tetapi menelusuri akar penyebab hingga ditemukan solusi yang efektif, efisien, dan berkelanjutan untuk mencegah terulangnya masalah serupa di masa depan. Dengan penerapan RCA yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kualitas operasional, produktivitas, serta kepuasan pelanggan secara signifikan. Menurut penelitian dalam Journal of Quality and Reliability Management (Hussain & Al-Aomar, 2021), penerapan analisis akar masalah terbukti mampu mengoptimalkan proses perbaikan berkelanjutan dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Lalu apa itu pelatihan Root Cause Analysis (RCA)?

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) merupakan program pembelajaran yang berfokus pada kemampuan menganalisis akar penyebab dari suatu permasalahan agar penyelesaiannya lebih efektif dan berkelanjutan. Dalam praktiknya, pendekatan ini membantu peserta memahami bagaimana sebuah masalah bisa terjadi dengan menelusuri faktor penyebab yang paling mendasar, bukan hanya gejala yang tampak di permukaan. Program pelatihan ini akan mengajarkan metode RCA dengan penekanan pada area Genba (real place), Genbutsu (real things), dan Genjitsu (real fact), sehingga peserta dapat melihat dan menganalisis langsung kondisi nyata di lapangan secara objektif dan sistematis.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis akar masalah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip dan konsep Root Cause Analysis (RCA).
Menggunakan metode uji korelasi dengan pendekatan “Genba”.
Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja.
Dapat membantu anggota tim untuk menyelesaikan problem secara efektif dan efisien.

Dengan mengikuti pelatihan perbaikan berkelanjutan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Root Cause Analysis (RCA).

Materi

Session 1
- Teknik dasar problem solving.
- Orientasi berpikir Genba.
- Teknik identifikasi keabnormalan dan mengurai problem.
- Teknik investigasi akar penyebab.
Session 2
- Temporary action dan permanent action.
- Implementasi RCA di tempat kerja.
- Teknik presentasi.
- Praktek dan studi kasus.

Peserta

Training identifikasi penyebab kegagalan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Supervisor operasional
Staf kualitas dan kontrol mutu
Teknisi pemeliharaan
Manajer produksi
Analis proses

Instruktur

Training analisis akar masalah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perbaikan berkelanjutan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Root Cause Analysis (RCA) ini adalah instruktur yang berkompeten di Root Cause Analysis (RCA) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.