Industri Konstruksi Manajemen Manufaktur Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Deskripsi

Aktivitas proyek yang besar akan sangat kompleks, oleh karena itu diperlukan alat bantu pengelolaan proyek yang tepat. Primavera P6 dapat digunakan untuk mengelola proyek di berbagai industri, seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan teknologi informasi. Realitas di lapangan menunjukkan kegagalan proyek sering kali disebabkan oleh proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Penguasaan terhadap aplikasi pengelolaan proyek merupakan salah satu keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap pengelola proyek.

Lalu apa itu pelatihan project management using Primavera P6 ?

Pelatihan project management using Primavera P6 ini adalah program pelatihan yang akan membantu para peserta dalam mempelajari pengelolaan proyek dengan aplikasi Primavera P6 yang sangat powerfull dalam mengelola proyek yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami ruang lingkup project management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Mampu menjalankan aplikasi Primavera P6 untuk membantu pengelolaan proyek.
  • Mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Mampu membuat membuat baseline plan sebuah proyek
  • Mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.

Dengan mengikuti pelatihan jadwal proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project management using Primavera P6.

Materi

  1. Introduction

    • Overview Project Management
    • Overview Primavera Scope
    • Overview of Critical Path Method (CPM)
    • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
    • Overview Enterprise Project Structure (EPS).
  2. Project Schedule

    • Create A New Project
    • Define Calendar
    • Define WBS
    • Define Activity
    • Assign Relationship
    • Project Scheduling
    • Assign Constraint.
  3. Resource Assignment

    • Define and Assign Resource
    • Update Project Progress
    • Analyzing Resource/Cost Usage
    • Leveling Resource
    • Updating Resource
    • Preparing Histogram Diagram
    • Preparing S-Curve Graph
    • Earned Value Concept
    • Earn Value Analysis.
  4. Schedule Control

    • Define Project Baseline
    • Update Project Schedule
    • Apply Actual Date
  5. Preparing Project Layout and Report

    • Creating and Customizing Layout
    • Creating and Customizing Filter
    • Creating and Customizing Preview
    • Creating and Customizing Report
    • Grouping and Sorting Activity
  6. Tools

    • Importing and Exporting
    • Applying Currency
    • Edit User Preference.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Peserta

Training perencanaan proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Staf proyek
  • Engineer proyek
  • Pengelola sumber daya
  • Koordinator tim proyek

Instruktur

Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang jadwal proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan project management using Primavera P6 ini adalah instruktur yang berkompeten di project management using Primavera P6 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 17
Related Story