Kepemimpinan Leadership management Manajemen Manajemen Operasional Manajemen Perubahan Manajemen Risiko Manajemen SDM Operasional Organisasi Pengembangan Soft Skill Strategi Bisnis

TRAINING PRACTICAL CHANGE MANAGEMENT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING PRACTICAL CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PRACTICAL CHANGE MANAGEMENT

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Practical Change Management dalam menghadapi dinamika dunia kerja modern yang serba cepat dan kompetitif. Di dunia yang terus berkembang saat ini, perubahan tidak dapat dihindari dalam organisasi mana pun. Teknologi baru terus bermunculan, proses kerja diperbarui, dan kebijakan perusahaan mengalami penyesuaian demi efisiensi dan daya saing. Tanpa pengelolaan perubahan yang efektif, potensi resistensi karyawan dapat meningkat dan kinerja organisasi justru menurun. Melalui pendekatan praktis yang berfokus pada strategi implementasi nyata, pelatihan ini membantu organisasi beradaptasi secara lebih lincah dan berkelanjutan. Seperti disebutkan dalam Journal of Organizational Change Management (Smith & Lewis, 2020), keberhasilan perubahan sangat bergantung pada kesiapan individu dan budaya organisasi dalam menerima serta mengelola transformasi secara positif.

Lalu apa itu pelatihan Practical Change Management?

Pelatihan Practical Change Management merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami dinamika perubahan dengan pendekatan yang aplikatif dan realistis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi praktis dalam menghadapi tantangan perubahan di lingkungan kerja yang terus berkembang. Pelatihan Manajemen Perubahan ini akan memberi Anda keterampilan dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan secara efektif dan mengurangi tingkat resistensi, sehingga setiap proses transformasi dapat berjalan lebih lancar dan berdampak positif bagi keberhasilan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu menjelaskan kepada orang-orang mengapa perubahan itu perlu
  • Pahami mengapa orang bereaksi seperti yang mereka lakukan untuk berubah
  • Mampu mendemonstrasikan penggunaan berbagai alat untuk mengelola perubahan secara efektif
  • Memahami bagaimana membuat perubahan tetap.

Dengan mengikuti pelatihan strategi organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Practical Change Management.

Materi

  1. Mengapa perubahan itu perlu?

    • Mengapa bisnis perlu berubah dan bagaimana perasaan orang terhadap perubahan tersebut?
    • Siapa yang menghasut perubahan?
    • Apa yang mempengaruhi perubahan?
  2. Tantangan menciptakan perubahan

    • Apa saja tantangan yang terkait dengan menciptakan perubahan?
    • Resistensi terhadap perubahan dan cara menguranginya
  3. Manfaat manajemen perubahan yang efektif

    • Bagaimana mengelola perubahan?
    • Bagaimana cara kerja perubahan?
    • Bagaimana mengelola perubahan secara proaktif
    • Bagaimana memastikan perasaan negatif (perlawanan) terhadap perubahan
    • Menggunakan metodologi sederhana untuk mengelola perubahan
  4. Alat manajemen perubahan

    • Siklus manajemen perubahan
    • Membuat langkah-perubahan
    • Merencanakan perubahan
    • Mengkomunikasikan perubahan
    • Memimpin melalui perubahan
  5. Menjadi proaktif

    • Bagaimana menjadi agen perubahan .
    • Bagaimana anda bisa mengubah dan mengelola perubahan
    • Bagaimana membuat orang merasa senang dengan perubahan
  6. Diskusi Kasus Penerapan

TRAINING PRACTICAL CHANGE MANAGEMENT

Peserta

Training keterampilan kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Supervisor operasional
  • Staf HRD
  • Konsultan organisasi
  • Pemimpin tim perubahan

Instruktur

Training manajemen perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Change Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Practical Change Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story