Daftar isi :
TRAINING PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN PROSES BISNIS
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN PROSES BISNIS
Pelatihan pengelolaan dan pemantauan proses bisnis menjadi krusial dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk atau layanan perusahaan. Dengan memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam proses bisnis, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Pelatihan ini dirancang untuk memperdalam pemahaman peserta tentang bagaimana mengelola dan memantau proses bisnis dengan efektif. Peserta akan belajar tentang berbagai metodologi, alat, dan praktik terbaik yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proses Bisnis Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN KINERJA BISNIS
- Mengembangkan pemahaman mendalam tentang metodologi pengelolaan proses bisnis.
- Memperbaiki alur kerja internal untuk meningkatkan efisiensi.
- Mengenali dan meminimalkan risiko dalam proses bisnis.
- Mengoptimalkan integrasi sistem untuk meningkatkan kinerja.
- Membangun kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja proses secara terus-menerus.
Dengan mengikuti pelatihan Pemantauan Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Dan Pemantauan Proses Bisnis.
Materi Diklat Manajemen Proses Bisnis Efektif Pasti Running
- Konsep dasar pengelolaan proses bisnis (BPM)
- Pemodelan proses bisnis (Business Process Modeling)
- Analisis dan perancangan proses bisnis
- Pemantauan dan pengukuran kinerja proses
- Optimisasi proses bisnis
- Integrasi sistem dan aplikasi
- Manajemen perubahan dalam proses bisnis
- Teknologi pendukung BPM
- Studi kasus implementasi BPM
- Evaluasi hasil dan perbaikan berkelanjutan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Optimalisasi Alur Kerja Webinar Murah
Training Optimalisasi Alur Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer operasional
- Analis bisnis
- Spesialis proses bisnis
- Pengembang sistem IT
- Konsultan manajemen
Instruktur Training Offline Pengelolaan Dan Pemantauan Proses Bisnis
Training Manajemen Proses Bisnis Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemantauan Kinerja Bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Dan Pemantauan Proses Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Dan Pemantauan Proses Bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Optimalisasi Alur Kerja (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Optimalisasi Alur Kerja Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
