TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

Deskripsi

Organization development program ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengelola organisasi untuk berbagai perubahan dalam dunia bisnis. Saat ini, perubahan terjadi begitu cepat mulai dari perkembangan teknologi, perilaku konsumen, hingga perubahan kepentingan dari para stake holders. Organisasi perusahaan harus peka dalam memahami fenomena perubahan dalam bisnis.

Lalu apa itu pelatihan organization development specialist ?

Pelatihan organization development specialist ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam pengembangan organisasi perusahaan untuk menghadapi dunia bisnis yang terus berubah.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta dapat memiliki perspektif peran pengembangan organisasi secara profesional.
  • Peserta dapat mensinergikan pengembangan organisasi dengan arah strategi perusahaan.
  • Peserta dapat melakukan optimalisasi organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Peserta dapat memahami dan mengembangkan desai organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan spesialis perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai organization development specialist.

Materi

  1. Organization Development Specialist Professional

    • Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil.
    • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu unit/departemen organization development.
    • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar departemen organization development dengan unit-unit organisasi lainnya.
    • Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka.
  2. Pengembangan Organisasi dan Arah Strategis Perusahaan

    • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif.
    • Prinsip-prinsip dalam mengelola perubahan organisasi.
    • Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah menentukan strategi perubahan.
    • Tahapan dan metode audit organisasi proses identifikasi SWOT organisasi.
    • Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan.
  3. Optimalisasi Komponen Pengembangan Organisasi

    • Link antara sistem, organisasi, people, budaya perusahaan
    • Metodologi pengumpulan data di dalam organization development.
    • Berbagai tools dan intervensi dalam organization development.
  4. Job, Struktur. Komponen dan Desain Organisasi

    • Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, struktur gaji dan reward, sistem karir, serta proses menentukan prioritas intervensi.
    • Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi organization development.
    • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organization knowledge management.

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

Peserta

Training strategi transformasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Praktisi pengembangan organisasi
  • Konsultan internal perusahaan
  • Kepala divisi perubahan organisasi
  • Profesional pengembangan karyawan

Instruktur

Training pengembangan organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang spesialis perubahan :

Instruktur yang mengajar pelatihan organization development specialist ini adalah instruktur yang berkompeten di organization development specialist ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.