Audit Auditor Financial management Manajemen Manajemen Keuangan Manajemen Risiko Manajemen Strategis Perbankkan

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI KINERJA RENCANA BISNIS LEMBAGA KEUANGAN

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING MONITORING DAN EVALUASI KINERJA RENCANA BISNIS LEMBAGA KEUANGAN

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI KINERJA RENCANA BISNIS LEMBAGA KEUANGAN

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan dalam memastikan setiap strategi bisnis berjalan sejalan dengan prinsip tata kelola yang baik dan transparan. Dalam konteks ini, GRC Capability Model yang dikembangkan oleh Open Compliance and Ethics Group (OCEG) dari Amerika Serikat menjadi acuan global yang memberikan panduan praktis untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) secara efektif. Melalui pemahaman model ini, lembaga keuangan dapat memperkuat integritas organisasi, meningkatkan kepercayaan publik, serta memastikan keberlanjutan bisnis di tengah tantangan ekonomi yang dinamis. Menurut Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia (2022), penerapan GCG yang konsisten terbukti mampu meningkatkan kinerja dan daya saing lembaga keuangan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan?

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan merupakan program yang dirancang untuk memahami proses pengawasan dan penilaian terhadap efektivitas pelaksanaan rencana bisnis pada lembaga keuangan, baik bank maupun non-bank. Program pelatihan ini membahas secara mendalam penerapan GRC Capability Model sebagai kerangka kerja dalam memastikan keselarasan antara strategi bisnis, kepatuhan, serta manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menggunakan GRC Capability Model v3.5 yang berpengaruh terhadap kelangsungan usaha, efektivitas manajemen risiko, serta penerapan prinsip tata kelola yang sehat dalam lembaga keuangan.

Pelatihan yang membahas mengenai monitoring kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami definsi, manfaat dari GRC Capability Model.
  • Memahami GRC Capability Model untuk membantu monitoring dan evaluasi kinerja rencana bisnis.
  • Mempelajari cara kerja GRC Capability Model dalam penerapan GCG, manajemen risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi.

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan.

Materi

  1. Knowledge Check
  2. Overview Regulasi

    • POJK No. 5/POJK.03/2016 tentang rencana bisnis bank.
    • POJK No 24/POJK.05/2019 tentang rencana bisnis lembaga keuangan non-bank.
    • Regulasi lain terkait governance, risk management, compliance.
  3. Pemahaman GRC Capability Model

    • Definisi, tujuan, manfaat Integrated GRC untuk lembaga keuangan.
  4. GRC Capability Model v 3.5

    • GRC Capability Model sebagai referensi penyusunan rencana bisnis lembaga keuangan.
    • Mekanisme GRC Capability Model dalam monitoring dan evaluasi kinerja rencana bisnis sesuai visi misi organisasi.
    • Implementasi 4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model.
  5. Presentasi dan Studi Kasus

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI KINERJA RENCANA BISNIS LEMBAGA KEUANGAN

Peserta

Training rencana strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Analis keuangan lembaga keuangan
  • Manajer perencanaan strategis
  • Auditor internal
  • Pengawas dan regulator keuangan
  • Konsultan manajemen risiko

Instruktur

Training monitoring kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story