Company Corporate management Perusahaan Public Training Secretary

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

Manpower 0
TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting karena rapat yang tidak efektif dapat menghabiskan waktu dan sumber daya yang berharga, serta menurunkan produktivitas. Bahkan disebutkan dalam jurnal Harvard Business Review, “Rapat yang buruk adalah salah satu pemborosan terbesar di tempat kerja.” Dengan menguasai keterampilan manajemen rapat, individu dapat memastikan bahwa setiap pertemuan berjalan efisien, mencapai tujuannya, dan memberikan hasil yang konkret, sehingga meningkatkan kolaborasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam organisasi.

Lalu apa itu pelatihan meeting management skills ?

Pelatihan meeting management skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menindaklanjuti rapat secara efektif. Ini mencakup teknik-teknik untuk memastikan tujuan rapat tercapai, partisipasi aktif dari semua anggota, serta pengelolaan waktu dan agenda yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengubah rapat yang sebelumnya tidak produktif menjadi sesi kolaborasi yang berharga dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen rapat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan dan menyelenggarakan sebuah meeting atau pertemuan secara profesional dengan perencanaan yang matang, cermat, dan sistimatis
  • Memiliki pengetahuan dan keteramplan tentang tehnik memmimpin sebuah meeting, sehingga meeting tidak bertele dan mencapai sasaran atau efektif

Dengan mengikuti pelatihan technical meeting ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meeting management skills.

Materi

  1. Pengertian Meeting, serta perbedaannya dengan Briefing
  2. Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
  3. Kapan meeting diperlukan
  4. Mengenal jenis-jenis meeting
  5. Ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
  6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  7. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  8. Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
  9. Teknik mengecek progres persiapan meeting
  10. Hakekat meeting dihubungkan dengan hakekat komunikasi
  11. Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
  12. Hal-hal yang perlu disiapkan dalam memimpin meeting
  13. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  14. Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
  15. Teknik menyampaikan Pendahuluan meeting
  16. Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
  17. Teknik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
  18. Bagaimana membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  19. Cara melakukan follow up hasil meeting

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

Peserta

Training for secretary ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Pemimpin tim
  • Koordinator proyek
  • Sekretaris
  • Staf administrasi

Instruktur

Training manajemen rapat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang effective meeting skills :

Instruktur yang mengajar pelatihan meeting management skills ini adalah instruktur yang berkompeten di meeting management skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Manpower

Website:

Related Story