Engineering K3 management Manajemen Migas Soft Skill

TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

Deskripsi

Pelatihan Lean Manufacturing Improvement sangat penting untuk menghadapi persaingan global yang semakin ketat, di mana setiap industri dituntut untuk menekan biaya produksi secara signifikan. Konsep ini menawarkan solusi efektif bagi industri yang bergantung pada mesin dalam proses produksinya. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan berbagai bentuk pemborosan, seperti kelebihan produksi, waktu tunggu, dan cacat produk, lean manufacturing membantu meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk secara keseluruhan. Proses ini juga mendorong budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh tim, mulai dari operator hingga manajemen, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan responsif terhadap perubahan pasar. Sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Hariyanto dan Budiman (2022), “Penerapan lean manufacturing secara sistematis terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan, yang pada akhirnya berkorelasi positif dengan peningkatan profitabilitas perusahaan.”

Lalu apa itu pelatihan Lean Manufacturing Improvement?

Pelatihan Lean Manufacturing Improvement adalah program yang berfokus pada pengembangan pola pikir perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur. Pelatihan ini menekankan pada penggalian motion mind, yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber perbaikan. Dengan demikian, peserta sanggup menemukan dan memperbaiki hal-hal kecil dan sederhana yang bisa mengubah suatu hasil menjadi luar biasa, sehingga mereka dapat berkontribusi secara nyata pada perbaikan proses di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai lean manufacturing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan efisiensi proses produksi
  • Mengurangi pemborosan waktu dan bahan
  • Meningkatkan kualitas produk secara konsisten
  • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan
  • Mempercepat respon terhadap masalah produksi

Dengan mengikuti pelatihan perbaikan produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Lean Manufacturing Improvement.

Materi

  1. Lean Fundamental Producivity Improvement Strategy

    • Lean Thinking
    • Fenomena Toyota
    • Strategi Toyota dalam menerapkan Lean Manufacturing
    • 5 Prinsip implementasi Lean Improvement
    • Strategi Peningkatan proses melalui efisiensi
  2. Value Definition

    • Value added vs Non Value Added
    • 2 type of Non value Added
    • Cost cutting vs cost reduction
    • Study kasus : latihan identifikasi value activity pada proses kerja masing-masing
  3. Waste Elimination

    • Identifikasi waste (Muda-Mura-Muri)
    • Aplikasi Konsep 3G : Gemba-Gembutsu-Genjitsu
    • Film : Waste Elimination
    • Latihan : identifikasi waste di tempat kerja masing-masing
    • Study kasus : identifikasi kasus di beberapa proses kerja
  4. Value Stream Mapping & Process Cycle Efficiency

    • Teknik melakukan Value Stream Analysis
    • Langkah-langkah analisa VSM
    • Menghitung Process Cycle Efficiency (PCE)
    • Latihan : melakukan analisa VSM di tempat kerja masing-masing
  5. Making Production Flow

    • Strategi Lean Layout
    • Aplikasi one piece flow
    • Takt Time
    • Matrix Skills
    • Training within Industry (TWI)
    • Latihan : analisa Lean Layout dan Tak Time
  6. Reducing Set Up Time (Quick Change Over)

    • Analisa OEE mesin produksi
    • Memahami 6 big losses pada mesin
    • Teknik melakukan SMED
    • Aplikasi 4 langkah SMED
    • Latihan : melakukan analisa SMED
  7. Quality at Sources

    • Teknik build in quality
    • Analisa 5 Why
    • Jidoka
    • Poka Yoke
    • Statistical Process Control
    • Manajemen Visual
    • Latihan : Analisa 5 Why
  8. Strategi Penerapan Lean Improvement

    • Langkah-langkah memulai Lean Manufacturing
    • Kunci sukses implementasi Lean Manufacturing
    • Study Kasus : membangun perusahaan Lean
    • Action Plan : Rencana penerapan Lean di Perusahan

TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

Peserta

Training efisiensi proses ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Manajer operasional
  • Engineer proses
  • Staf quality control
  • Kepala lini produksi

Instruktur

Training lean manufacturing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perbaikan produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Manufacturing Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di Lean Manufacturing Improvement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story