Company Corporate Kepemimpinan Leadership Supervisor

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR SUPERVISORS

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR SUPERVISORS

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR SUPERVISORS

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Leadership Development Program for Supervisors, karena mayoritas organisasi mempromosikan karyawan ke tingkat supervisor berdasarkan kompetensi teknis, bukan keterampilan manajerial yang sering tidak mereka miliki, sehingga mengurangi efektivitas kepemimpinan mereka. Hal ini sejalan dengan temuan dari Journal of Management Development yang menyatakan bahwa investasi pada pelatihan tersebut sangat penting untuk transisi yang berhasil dari peran teknis ke manajerial, yang secara signifikan meningkatkan kinerja tim.

Lalu apa itu pelatihan Leadership Development Program for Supervisors?

Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors adalah program yang dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan penting dalam peran kepemimpinan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari keterampilan manajemen seperti memimpin tim dan mengambil keputusan. Hal ini sangat penting untuk mendorong produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Kemampuan membangun hubungan berdasarkan manajemen.
  • Kemampuan untuk fokus pada isu-isu yang dapat dikendalikan.
  • Memahami sikap diri mempengaruhi produktivitas tim.
  • Memahami perilaku pemimpin yang efektif dalam mencapai tujuan.
  • Memahami tindakan apa yang diperlukan untuk tim yang dipimpinnya.
  • Memahami praktek pembagian kekuasaan untuk kemajuan bersama.
  • Memahami cara menyelaraskan harapan perusahaan dan karyawan.
  • Mendapatkan kepercayaan, rasa hormat, dan pengakuan dari tim.

Dengan mengikuti pelatihan supervisor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Leadership Development Program for Supervisors.

Materi

  1. Session 1. Effective Leadership Attitude

    • Today’s Challenge of a Supervisor and/Managers
    • Understand the effect of the manager’s attitude on productivity.
    • Identify how attitudes get translated into daily actions on the job.
    • Describe how the skills learned in this training course can impact the beliefs, attitudes and actions of managers.
    • Key Character Qualities of an Effective Leader
  2. Session 2. Basic Management Principles of Supervisory Skills

    • Understand the task and people development roles
    • Planning, Organizing, Actuating and Controlling
    • Plan DO Check Act (PDCA)
  3. Session 3. Communication: It All Starts with You

    • Use a communication technique that leads you to understanding before attempting to be understood.
    • Naturally use a communication model during spontaneous communication.
    • Practice the four communication skills.
  4. Session 4. Achieving Effective Results with Your Workforce

    • Determine the demographics of your employees.
    • Recognize the obstacles you have to applying L.E.A.R.N.
    • Recognize the critical importance of relationships.
    • Determine how to develop relationships to achieve results.
    • Recognize the interdependence of manager actions and employee success.
  5. Session 5. Adjusting Your Communication Style to Achieve Results

    • Identify your style of communicating.
    • Identify the communication styles of your employees.
    • Increase your communication effectiveness by adapting your communication style to your employee’s style.
    • Practice skills to adapt and mirror communication styles
  6. Session 6. Providing Performance Feedback

    • Objectively recognize the need for a feedback session.
    • Collect meaningful and accurate information to conduct a feedback session.
    • Provide specific information during a feedback session.
    • Provide frequent and well-timed feedback sessions.
  7. Session 7. Effective On-the-Job Training

    • Explain the importance of On-the-Job Training and all other training.
    • Train your employees on the job.
    • Plan training evaluations and follow-up activities.
  8. Session 8. Motivating Through Empowerment

    • Value empowerment as an effective management practice to gain trust.
    • Increase commitment from employees by coaching them to think for themselves.
    • Identify how to overcome fears around empowerment.
    • Develop skills of empowerment through effective delegation.
  9. Session 9. Recap and New Journey of a Supervisors as an Effective Leader

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR SUPERVISORS

Peserta

Training manajemen tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor lini pertama
  • Calon supervisor
  • Koordinator tim
  • Leader shift produksi
  • Kepala bagian operasional

Instruktur

Training pengembangan kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang supervisor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Development Program for Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di Leadership Development Program for Supervisors ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story