Daftar isi :

PELATIHAN KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

BACKGROUND PELATIHAN KNOWLEDGE MANAGEMENT

Pada masa lalu, banyak perusahaan mengandalkan modal konvensional seperti sumber daya alam, sumber daya keuangan dan aktiva fisik lainnya. Berbagai perubahan dan perkembangan baik di tingkat lokal maupun global menyebabkan sejumlah kendala dalam mengakses modal konvensional tersebut. Banyak perusahaan akhirnya merugi, terpaksa merger atau bahkan harus tutup.

Di sisi lain, ada sejumlah perusahaan seperti Microsoft, Yahoo, Google, Intel, dan sebagainya yang berkembang pesat dan memperoleh penghargaan dari pasar. Padahal, perusahaan-perusahaan tersebut memiliki aktivitas berwujud yang relatif kecil dan terbatas dalam laporan keuangannya. Hal ini menunjukkan adanya “intangible assets” di dalam perusahaan.

Di antara sejumlah “intangible assets“, sumber daya manusia, merupakan aset penting dan utama dalam sebuah perusahaan. Bukan karena keberadaan fisiknya, terutama karena pengetahuan dan keterampilan yang dimilikinya. Karena itu, sumber daya manusia juga disebut sebagai “intellectual capital“.

Banyak dana yang disediakan dan dikeluarkan oleh perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan sumber daya manusianya, baik untuk program magang, pelatihan, pendidikan dan sebagainya. Namun investasi yang relative besar tersebut tidak jarang menjadi “hilang begitu saja” ketika seseorang berhenti bekerja, baik karena pensiun maupun pindah kerja.

Knowledge Management antara lain dikembangkan dan berkembang karena adanya kebutuhan untuk mengoptimalkan pemanfaatan pengetahuan yang diperoleh melalui investasi atas peningkatan kualitas sumber daya manusianya. Selain itu, Knowledge Management juga ditujukan untuk mengoptimalkan pemanfaatan “intellectual capital” yang dimilikinya untuk bertahan dan berkembang di era persaingan yang begitu ketat saat ini.

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mengetahui prinsip-prinsip dan aplikasi Knowledge Management dalam organisasi/perusahaan, khususnya dalam kaitannya dengan pengelolaan sumber daya manusia di organisasi/perusahaan Dengan pengetahuan tersebut, peserta diharapkan dapat menyusun proyek Knowledge Management sederhana untuk dapat diaplikasikan di tempat kerjanya masing-masing.

TOPIK PELATIHAN KNOWLEDGE MANAGEMENT

* Knowledge Management & HR Management
* Nature & Typologies of Knowledge
* Knowledge Sharing Practice
* Knowledge Management Technology
* Knowledge Management System
* Knowledge Management in Indonesia
* Knowledge Management Project
* Knowledge Management Project Assignment

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Ceramah, Diskusi, Simulasi, Latihan

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Knowledge Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Knowledge Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.