Daftar isi :
TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH GENBA KAIZEN
Deskripsi
Pelatihan Continuous Improvement dengan Genba Kaizen adalah kunci revolusioner untuk memenangkan persaingan bisnis global yang kian tajam, mendorong efisiensi operasional maksimal, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Di tengah tuntutan untuk menerapkan sistem lean manufacturing dan menekan biaya produksi, Genba Kaizen—sebuah metode continuous improvement yang berakar dari Jepang—menjadi solusi praktis dan strategis untuk secara masif meningkatkan produktivitas. Metode ini fokus pada perbaikan langsung di “Genba” atau lokasi kerja sebenarnya, memastikan setiap inefisiensi dihilangkan dan standar kualitas terus ditingkatkan, menjadikannya investasi vital bagi perusahaan yang ingin bertahan dan unggul. Sebagaimana ditegaskan oleh Wibowo dan Santoso (2018), “Penerapan kaizen yang terstruktur, terutama yang berfokus pada ‘Genba,’ memiliki korelasi positif yang signifikan terhadap peningkatan kualitas produk dan efisiensi proses di lantai produksi.”
Lalu apa itu pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen?
Pelatihan Continuous Improvement with Genba Kaizen adalah program yang berfokus pada penerapan filosofi perbaikan berkelanjutan dari Jepang, khususnya di lokasi kerja nyata (Genba). Pelatihan ini akan menekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement, yakni dengan mendorong peserta melihat detail proses kerja. Dengan metode ini, improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa dalam peningkatan efisiensi dan kualitas.
Pelatihan yang membahas mengenai perbaikan berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah di tempat kerja
- Mengajarkan teknik perbaikan berkelanjutan yang efektif
- Mendorong budaya kerja kaizen dalam organisasi
- Mengoptimalkan proses produksi dan pengurangan pemborosan
- Memperkuat keterampilan analisis dan solusi masalah peserta
Dengan mengikuti pelatihan budaya kaizen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Continuous Improvement With Genba Kaizen.
Materi
- Memahami konsep productivity improvement & daya saing
- Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
- Memahami teknik-teknik Genba Kaizen
- Mengintegrasikan teknik-teknik Genba Kaizen
- Memahami langkah-langkah penerapan Genba Kaizen
- Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
- Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
- Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance
- Peserta mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
- Memahami dan mampu value added & non value added analysis
- Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik
Peserta
Training efisiensi produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer produksi
- Supervisor lini produksi
- Tim quality control
- Staff proses manufaktur
- Tim perbaikan berkelanjutan
Instruktur
Training perbaikan berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya kaizen :
Instruktur yang mengajar pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen ini adalah instruktur yang berkompeten di Continuous Improvement With Genba Kaizen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
