Communication Kepemimpinan Leadership management Manajemen Personal Development Skill Development Soft Skill Soft Skill Development Supervisor

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Comprehensive Supervisory Skills dalam membentuk fondasi kepemimpinan yang efektif bagi para profesional yang baru menapaki jenjang karier manajerial. Supervisor adalah jabatan pertama yang menuntut kemampuan bertransformasi dari pekerja menjadi pemimpin yang mampu mengelola tim dengan strategi, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang tepat. Banyak tantangan muncul ketika seorang supervisor baru masih terbawa pada pola pikir dan kebiasaan lama sebagai individu operasional, bukan pengarah tim. Melalui pelatihan yang komprehensif, para supervisor dapat mengasah keterampilan kepemimpinan, manajemen konflik, hingga pengelolaan kinerja yang berdampak langsung pada produktivitas organisasi. Menurut penelitian oleh Naris dan Ukpere (2010) dalam International Journal of Business and Management, peningkatan kemampuan supervisi berperan signifikan dalam mendorong efektivitas manajerial dan pencapaian kinerja tim secara berkelanjutan.

Lalu apa itu pelatihan Comprehensive Supervisory Skills?

Pelatihan Comprehensive Supervisory Skills merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membentuk kemampuan kepemimpinan dan manajerial secara menyeluruh. Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami bagaimana mengelola tim secara efektif, membangun komunikasi yang produktif, serta menumbuhkan sikap profesional yang menjadi fondasi penting bagi peran seorang supervisor di lingkungan kerja modern.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan supervisi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dengan anggota tim
  • Mengembangkan keterampilan memimpin dan mengarahkan staf
  • Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah di lingkungan kerja
  • Memperkuat pengambilan keputusan yang tepat dan cepat
  • Meningkatkan motivasi dan kinerja tim secara keseluruhan

Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Comprehensive Supervisory Skills.

Materi

  1. Session 1

    • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
    • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
    • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
    • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation
  2. Session 2

    • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
    • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
    • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
  3. Session 3

    • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
    • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
    • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
    • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.
  4. Session 4

    • Mengelola berbagai macam tipe staf.
    • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
    • Role play supervisory

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

Peserta

Training komunikasi efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor lini pertama
  • Kepala tim produksi
  • Manajer shift
  • Koordinator proyek
  • Pengawas operasional

Instruktur

Training keterampilan supervisi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di Comprehensive Supervisory Skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story