PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dan Dewan Pengawas seharusnya dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis berdasarkan prinsip – prinsip hukum korporasi, peraturan – peraturan perundangan yang berlaku, ketentuan – ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ), dan prinsip – prinsip Good Corporate Governance ( GCG ), yaitu Transparansi ( transparency ), Akuntabilitas ( acuntability ), Responsibilitas (responsibility ), Kemandirian ( independency ), dan Kewajaran ( fairness ) agar tercipta pengelolaan perseroan secara professional, transparan, dan efisien.
Pelatihan ini akan membantu memberikan pemahaman lebih berkenaan dengan hubungan kerja Direksi dan Dewan Pengawas secara menyeluruh baik dari aspek hukum maupun komunikasi sehingga dapat menciptakan hubungan yang selaras dan professional.

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS:

  • Menjelaskan pembagian tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan kerja diantara kedua organ perseroan
  • Memudahkan organ – organ dibawah Direksi dan organ – organ dibawah Dewas untuk memahami tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan tugas antar organ – organ tersebut.

COURSE OUTLINE HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

  1. Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas
  2. Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG, dll )
  3. Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  4. Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  5. Pengelolaan Dokumen Perusahaan
  6. Penyelenggaraan RUPS
  7. Manajemen Resiko
  8. Sistem Pengendalian Internal
  9. Hubungan Dengan Stakeholders
  10. Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas
  11. Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas
  12. Study Kasus di Masing – Masing Perusahaan

PESERTA

Pengelola Perseroan terutama jajaran top level manajemen

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Evaluasi

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Hubungan Kerja Antara Direksi & Dewan Pengawas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hubungan Kerja Antara Direksi & Dewan Pengawas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.