Daftar isi :
TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT IMPROVEMENT
Deskripsi
Warehouse management menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses supply chain secara keseluruhan. Oleh karena itu, kompetensi pengelola warehouse sangat menentukan dalam merespon kebutuhan para pihak terkait, baik user internal, klien, maupun konsumen akhir.
Lalu apa itu pelatihan warehouse management improvement ?
Pelatihan warehouse management improvement ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mempelajari pengelolaan warehouse yang dinamis dan inovatif.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen gudang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep warehouse management.
- Memahami konsep improvement dalam pengelolaan warehouse.
- Memiliki kemampuan dalam membuat usulan proposal inovasi kepada manajemen perusahaan untuk menjadikan proses pengelolaan. warehouse yang lebih efektif dan efisien.
- Memiliki kemampuan dalam menerapkan prinsip 5-S dan lean improvement.
- Memiliki kemampuan dalam meningkatkan services level kepada user internal, klien, dan kosumen akhir.
Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan stok ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai warehouse management improvement.
Materi
- Hari Pertama
- Prinsip dan strategi pengelolaan gudang (Warehouse management principles and strategy)
- Pengelolaan Persediaan (Inventory management)
- Desain Gudang, Alat Kerja, dan Prasarana (Lay-Out, material handling, dan infrastructures)
- Pengelolaan Operasional Gudang (Warehouse operations management)
- Diskusi, studi kasus, dan rencana aksi (Discussion, case study, and action plan)
- Prinsip dan strategi pengelolaan gudang (Warehouse management principles and strategy)
- Hari Kedua
- Pengelolaan risiko dalam gudang (Warehouse risk management)
- Inovasi gudang bagian-1: kaizen dan 5S (Warehouse improvement: kaizen and 5S)
- Inovasi gudang bagian-2: pengurangan limbah (Warehouse improvement: waste reduction)
- Evaluasi kinerja pengelolaan gudang (Warehouse key performance indicators)
- Diskusi, studi kasus, dan rencana aksi (Discussion, case study, and action plan)
- Pengelolaan risiko dalam gudang (Warehouse risk management)
Peserta
Training efisiensi gudang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor gudang
- Staf inventory
- Manajer logistik
- Kepala distribusi
- Analis rantai pasok
Instruktur
Training manajemen gudang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan stok :
Instruktur yang mengajar pelatihan warehouse management improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di warehouse management improvement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
