TRAINING VALUE STREAM MAPPING FOR BUSINESS GROWTH

TRAINING VALUE STREAM MAPPING FOR BUSINESS GROWTH

TRAINING VALUE STREAM MAPPING FOR BUSINESS GROWTH

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Value Stream Mapping for Business Growth dalam era industri modern, karena metode ini membantu organisasi memetakan dan memahami setiap tahapan aliran nilai dalam proses bisnis, mulai dari perencanaan, produksi, hingga distribusi kepada pelanggan. Penerapan Value Stream Mapping menjadi landasan strategis dalam menciptakan efisiensi operasional, meningkatkan produktivitas, serta meminimalkan pemborosan melalui pendekatan Lean Thinking yang berfokus pada aktivitas bernilai tambah. Dengan pemetaan proses yang akurat, perusahaan dapat mempercepat waktu siklus, menekan biaya produksi, dan memperkuat daya saing di pasar yang kompetitif. Sejalan dengan temuan dalam International Journal of Production Research (Womack & Jones, 2021), implementasi Value Stream Mapping terbukti mampu meningkatkan efisiensi proses hingga lebih dari 30%, menjadikannya strategi unggulan untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Value Stream Mapping for Business Growth itu?

Pelatihan ini merupakan program pembelajaran komprehensif yang berfokus pada analisis dan perbaikan proses bisnis untuk mengidentifikasi serta menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Melalui pendekatan lean-based value stream mapping, peserta diajak memahami aliran nilai secara menyeluruh dari awal hingga akhir proses bisnis. Dengan menguasai teknik ini, perusahaan dapat menjadi lebih adaptif, produktif, dan efektif dalam memenuhi tuntutan pelanggan yang terus berkembang, sekaligus mampu bersaing di tengah dinamika pasar yang semakin kompleks dan berubah cepat.

Pelatihan yang membahas mengenai peta aliran nilai tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu membuat peta aliran nilai (Value Stream Map) secara akurat
  • Mengidentifikasi pemborosan dalam proses bisnis
  • Mengoptimalkan aliran proses produksi dan layanan
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proses

Dengan mengikuti pelatihan peningkatan kinerja bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Value Stream Mapping For Business Growth.

Materi

  1. Full Exercise of Value Stream Mapping
  2. Basics of LEAN
  3. Definition & Consequence of WASTE
  4. Identification of TIMWOOD
  5. Value Added & Non-Value Added
  6. Value Added & Non-Value Added Exercises
  7. Lean Tools
  8. TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
  9. Push & Pull Systems
  10. Supermarket & KANBAN
  11. Standarized Operations
  12. KAIZEN

TRAINING VALUE STREAM MAPPING FOR BUSINESS GROWTH

Peserta

Training efisiensi proses produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Supervisor lini produksi
  • Analis proses bisnis
  • Quality control
  • Tim continuous improvement

Instruktur

Training peta aliran nilai yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang peningkatan kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Value Stream Mapping For Business Growth ini adalah instruktur yang berkompeten di Value Stream Mapping For Business Growth ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.