TRAINING THIRD PARTY RISK MANAGEMENT

Daftar isi :

TRAINING THIRD PARTY RISK MANAGEMENT

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Third Party Risk Management (TPRM) di era digital saat ini, ketika ketergantungan organisasi terhadap pihak ketiga seperti vendor, penyedia layanan, dan mitra bisnis semakin meningkat. TPRM menjadi fondasi penting dalam menjaga stabilitas operasional, melindungi reputasi perusahaan, serta memastikan keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan sistem pengelolaan risiko pihak ketiga yang efektif, perusahaan dapat mendeteksi potensi ancaman lebih dini dan meminimalkan dampak negatif terhadap keberlanjutan bisnis. Seiring meningkatnya kompleksitas rantai pasok dan digitalisasi, pemahaman mendalam tentang TPRM menjadi kunci untuk menciptakan ekosistem bisnis yang tangguh dan terpercaya (Sari & Nugroho, Jurnal Manajemen Risiko dan Keamanan Informasi, 2023).

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Third Party Risk Management?

Pelatihan Third Party Risk Management merupakan program pembelajaran yang berfokus pada pengelolaan risiko yang muncul dari hubungan kerja sama antara organisasi dengan pihak ketiga, seperti vendor, pemasok, maupun mitra bisnis lainnya. Pelatihan ini memberikan panduan bagi organisasi untuk mengoptimalkan penerapan manajemen risiko dalam hubungan kerja dengan pihak ketiga. Melalui pemahaman yang mendalam tentang proses evaluasi, pemantauan, dan pengendalian risiko eksternal, pelatihan ini membantu organisasi memastikan bahwa setiap kerja sama berjalan dengan aman, transparan, dan selaras dengan standar kepatuhan yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami fundamental dan proses manajemen risiko.
Memahami manajemen risiko berkelanjutan ketika menjalin hubungan bisnis dengan pihak ketiga.
Memahami penerapan manajemen risiko terkait dengan perlindungan terhadap kinerja, keuangan dan reputasi perusahaan.
Lebih siap dalam menjawab tantangan bisnis yang penuh dengan risiko terkait dengan pihak ketiga.
Mempelajari best practice penerapan third party risk management.

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi vendor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Third Party Risk Management.

Materi

Sesi 1: Pengenalan Third Party Risk Management
- Definisi dan konsep dasar.
- Manajemen risiko dengan pihak ketiga.
- Bedah kasus terkait risiko yang ditimbulkan oleh pihak ketiga.
Sesi 2: Proses Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
- Langkah-langkah manajemen risiko.
- Hambatan dan kunci sukses penerapan manajeman risiko.
- Simulasi penerapan langkah-langkah manajemen risiko.
Sesi 3: Identifikasi Pihak Ketiga dan Klasifikasi Risiko
- Mengidentifikasi mitra ketiga.
- Klasifikasi risiko berdasarkan jenis dan dampak.
Sesi 4: Proses Evaluasi dan Seleksi Mitra
- Metode evaluasi kepatuhan dan keamanan.
- Kriteria seleksi mitra yang efektif.
Sesi 5: Penilaian Risiko
- Metode penilaian risiko dalam konteks pihak ketiga.
- Pengenalan pada teknik analisis risiko.
Sesi 6: Strategi Pengelolaan Risiko
- Pengembangan strategi untuk mengelola risiko mitra ketiga.
- Keterlibatan pihak ketiga dalam mitigasi risiko.
Sesi 7: Monitorisasi Kinerja Mitra
- Indikator kinerja kunci untuk mitra ketiga.
- Alat dan teknik pemantauan yang efektif.
Sesi 8: Tanggapan Terhadap Insiden
- Perencanaan dan pelaksanaan tanggapan terhadap insiden.
- Proses komunikasi dan pemulihan.

Peserta

Training kepatuhan perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Staf manajemen risiko
Tim kepatuhan perusahaan
Auditor internal
Manajer pengadaan
Analis pihak ketiga

Instruktur

Training manajemen risiko yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi vendor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Third Party Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Third Party Risk Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.