PELATIHAN REWARD MANAGEMENT
TRAINING TENTANG REWARD MANAGEMENT
PENDAHULUAN TRAINING REWARD MANAGEMENT :
Ketidakpuasan terhadap sistem imbalan yang kurang adil dapat menyebabkan banyak karyawan berpotensi tinggi meninggalkan perusahaan. Ketidakpuasan juga dapat membuat kinerja karyawan menurun. Oleh karena itu sistem imbalan harus dikelola secara profesional agar terjadi keadilan antara karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, rata-rata dan kurang, atau dengan kata lain dapat terpenuhinya keadilan internal di perusahaan.
MANFAAT TRAINING :
1. Memahami kerangka dasar penetapan sistem imbal jasa yang menarik.
2. Mampu menentukan metode penggolongan pekerjaan yang sesuai bagi perusahaan.
3. Mengenal cara mengembangkan struktur gaji pokok, tunjangan, fasilitas (fringe benefits) dan insentif.
CAKUPAN MATERI TRAINING REWARD MANAGEMENT:
1. Kebijakan imbal jasa.
2. Macam-macam metoda penggolongan pekerjaan (job-based, skill-based, competency-based).
3. Struktur penggajian.
4. Macam-macam tunjangan dan fasilitas (fringe benefits).
5. Program insentif dan cara mengembangkannya.
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Praktisi HR, Staf Penggajian, Supervisor, Asst Manager, Manager
METODE TRAINING :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Therapy
TRAINING INSTRUCTOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.
Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessment im dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis beban kerja,key performance indicator,maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.
Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :
Telkom,Pertamina, PLN,Indonesian Power, Pepsi Cola,Pupuk Kaltim,Pupuk Kujang,Semen Gresik,Angkasa Pura,Pelindo,BRI,Bank Jabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,Rumah Sakit AngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
