Daftar isi :

PELATIHAN How to Develop HR Strategic Planning base on Integrated Approach

TRAINING TENTANG How to Develop HR Strategic Planning base on Integrated Approach

Siapkah tim HRD anda dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan dan memecahkan kendala yang sering terjadi di internal divisi HRD anda?

Feature Program

* 2 hari workshop yang langsung menghasilkan Draft Annual HR Strategic Planning yang ”High Impact Low Cost”

* Peserta akan dibekali ketrampilan dalam mendesain rencana program strategis HRD berdasarkan Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip Pengambilan keputusan yang efektif

* Setiap peserta diberikan Flash Disc (1Gb) yang berisi Integrated software (Mindmap, Draw Pro, Project Management), template & contoh hasilnya yang membantu peserta dalam pemahaman & implementasi.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning lebih terencana, sistematis terstruktur dan lebih mudah dimonitor progresnya, karena dibantu dengan menggunakan prinsip dasar & software Project Management.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning merupakan alternatif pemecahan ”akar masalah” di internal divisi HRD & atau perusahaan yang sering terjadi.

* Peserta akan dipandu untuk membuat HR Scorecard beserta KPI (Key Performance Indicator) nya.

Hanya untuk 10 Perusahaan pendaftar pertama

Outline:

1. Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
2. Bagaimana menganalisa Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
+ HR Strategic inquiry method
+ Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
3. Bagaimana menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
+ Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
+ Penyusunan HRD Scorecard
4. Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis & Strategi Bisnis Perusahaan
5. Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
+ Organizational Development
+ Rekrutmen & Perencanaan karir
+ Training & Development
+ Performance Management
+ Personnel Administration
+ Industrial Relation
+ Reward Management
+ Termination / Career Management
6. Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
+ Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
+ Penyusunan Skala Prioritas Program HR
7. Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)

Fasilitator:

Mohamad Soleh, S.Psi, CHt, CNLP

Sebagai konsultan, assessor dan trainer, beliau banyak memberikan training & konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.

Beliau merupakan seorang praktisi HR yang berpengalaman dalam memberikan training, assessment maupun consulting untuk berbagai perusahaan ataupun organisasi non profit, diantaranya Total E & P Indonesia, Medco E & P, AETRA, Astra OtoParts, Indocare Group, Panasonic, Frisian Flag, PT. Menara Hijau dan Asalta Mandiri Agung, Hoka-hoka Bento, Bintang Pelajar, Mahaka Media Group, Elive Group, Lion Air, BRR Aceh – Nias, PT Humpuss Intermoda, PT. TIRA, Medecins San Frontieres – Holland (NGO International), AIPRD Logica (funded by USAID), BRI Syariah, PT Duta Coal Mining, Rumah Sakit Mulya, PT Softex Indonesia, PT Timah (persero), BRI Syariah, SKN, Jaktv, Kawasaki, dll. Selain itu, beliau juga berpengalaman sebagai konsultan UNDP (United Nations Development Program).

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.