TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training Supplier Relationship Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan hubungan dengan pemasok. Program ini mencakup topik seperti konsep SRM, strategi negosiasi, manajemen risiko pasokan, dan praktik terbaik dalam mengelola hubungan pemasok.
Supplier Relationship Management (SRM) sangat penting karena dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan dengan memperkuat hubungan antara perusahaan dan pemasoknya. Dengan mengoptimalkan hubungan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko pasokan, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan mencapai penghematan biaya yang signifikan.
Pada training yang telah dilaksanakan pada tanggal 18-19 September 2024 yang lalu, yang diselenggarakan oleh Transform MPI yang diikuti oleh 3 orang peserta dari PT. Riung Mitra Lestari. Dimana dalam pelaksanaan training membahas detail mengenai Supplier Relationship Management, yang memang materi yang disampaikan oleh pemateri merupakan kebutuhan para peserta training. Dalam pelakasanaan training tersebut pemateri menjelaskan secara detail mengenai ap aitu SRM beserta denga aspek-aspek yang berkaitan dengan SRM, dengan pengalaman pemateri dan jam terbang yang banyak, peserta pun merasa cukup puas dan terpenuhi kebutuhuhan mereka terkait SRM. Dimana nantinya para peserta akan mengimplementasikannya di kanternya. Dengan melakukan banyak interaksi diskusi antara Pemateri dan Peserta, peserta merasa puas dengan pelatihan yang telah diselenggarakan oleh Transform MPI. Semoga dengan telah dilaksanakanna pelatihan tersebut dapat bermanfaat khususnya untuk para peserta dari PT. Riung Mitra Lestari serta dapat langsung diimplementasikan sesuai dengan tugas masing-masing peserta di perusahaannya.
Pelatihan hari pertama
Pelatihan dimulai dengan perkenalan antara peserta dan instruktur, kemudian langsung masuk ke materi SRM. Dimana instruktur menjelaskan apa itu SRM ( Supply Chain Management) serta cara implementasi SRM dalam mengelola pekerjaan dengan vendor yang memasok barang. Setelah itu instruktur memaparkan mengenai supply chain managemen , mulai dari aliran SCM itu sendiri serta dijelaskan juga Bagaimana proses dalam melaksanakan SCM. Kemudian instruktur menjelaskan mengenai goal / tujuam dari SCM Dimana dijelaskan apa saja Langkah-langkah yang harus dilakukan. Kemudian instruktur dan peserta saling berinteraksi mengenai SRM yang dialami oleh peserta. Dijelaskan juga oleh instruktur mengenai Riset Data Supply Variability dalam mengimplementasikan SRM. Kemudian instruktur juga menjelaskan mengenai SRM yang merupakan salah satu pendekatan untuk menghubungkan rantai oasokan dan pemasok utama dengan kepentingan strategus suatu Perusahaan. Setelah itu dipaparkan mengenai planning dan forecasting supply chain pada SRM.
Setelah ishoma, instruktur Kembali melanjutkan menjelaskan mengenai Identifikasi dan Evaluasi Pemasok dalam SRM. Dijelaskan juga mengenai proses seleksi dan kualifikasi supplier pada SRM. Setelah itu instruktur menjelaskan Elemen-elemen yang diperlukan dalam melakukan negosiasi pada supplier, mulai dari persiapan, kemampuan berkomunikasi dan mendengar. Lanjut kemateri berikutnya, instruktur menjelaskan mengenai Pengelolaan Resiko Pasokan.
Pelatihan hari kedua
Pelatihan dimulai dengan melanjutkan materi dihari sebelumnya mengenai Supplier Relationship Management yaitu Pengembangan pemasok. Dan juga dijelaskan juga mengenai Tender Management dalam pengimplementasikan dengan vendor. Kemudian dijelaskan juga ada 3 Tier pada SRM dan masing-masing memiliki fungsi yang berbeda-beda. Kemudian peserta dan instruktur lebih banyak melakukan interaksi dan diskusi Bersama terkait dengan SRM berdasarkan pengalaman masing-masing.
Setelah ishoma instruktur Kembali melanjutkan materi dengan memaparkan mengenai Tata Kelola SRM. Dijelaskan secara keseluruhan Bagaimana dan aspek apa saja yang harus digunakan dan diterapkan dalam Tata Kelola SRM. Kemudian instruktur menjelaskan mengenai e-Procurement Bagaimana konsep dan cara penerapannya, karena e-Procurement merupakan system lelang dalam pengadaan barang / jasa dengan memanfaatkan sarana teknologi dan informasi. Setelah itu, isntruktur menjelasakn tentang Etika kepada Pemasok. Kemdian instruktur berdiskusi berdasarkan pengalaman instruktur mengenai Etika berbinis dengan pemasok.
untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui Antika Mobile :0812 3636 8116 (Whatsapp)
