TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi dalam meningkatkan efektivitas strategi pemasaran di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Penjualan kini bukan lagi sekadar proses menawarkan produk, melainkan juga seni memahami perilaku serta kebutuhan konsumen agar tercipta keputusan pembelian yang berkelanjutan. Keberhasilan sistem penjualan yang optimal harus berjalan beriringan dengan manajemen distribusi yang terstruktur dan efisien, sebab tanpa dukungan distribusi yang baik, strategi pemasaran tidak akan mencapai hasil maksimal. Integrasi antara sistem penjualan dan distribusi yang solid mampu memperkuat hubungan pelanggan, mendorong loyalitas, serta memperbesar peluang pertumbuhan bisnis di pasar yang dinamis. Temuan Jurnal Manajemen Pemasaran Indonesia (2022) juga menegaskan bahwa sinergi dalam pengelolaan penjualan dan distribusi memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja serta daya saing perusahaan.

Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud dengan pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi?

Pelatihan ini merupakan proses pembelajaran yang dirancang untuk memperdalam pemahaman serta meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola seluruh aktivitas penjualan dan distribusi produk secara profesional. Melalui program ini, peserta akan dibekali kemampuan dalam mengelola data penjualan, memantau alur distribusi, serta menerapkan strategi pemasaran yang efektif dan terukur agar seluruh proses berjalan efisien dan terintegrasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan relevan terhadap tantangan bisnis masa kini, pelatihan ini berperan penting dalam mengasah kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen penjualan dan distribusi modern.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem manajemen penjualan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dan konsep improvement Sales management
  • Menganalisa faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan;
  • Memahami metode improvement process dalam pengelolaan Penjualan
  • Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur
  • Memahami Pengaruh Manajemen Distribusi dan Penjualan pada Perusahaan.
  • Memahami Strategi Manajemen Distribusi dan Penjualan
  • Memahami Teknik Peningkatan Pelayanan Distribusi dan Penjualan

Dengan mengikuti pelatihan manajemen distribusi produk ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi.

Materi

  1. Beban Kerja dan Budgeting Perusahaan
  2. Konsep Sales Management
  3. Fungsi Sales Management
  4. Proses Sales Management
  5. Rasio-rasio penting dalam penjualan
  6. Teknik Promosi dan penjualan
  7. Faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan
  8. Hambatan dan kendala dalam sales management dan proses penjualan
  9. Pentingnya Manajemen Distribusi bagi Perusahaan
  10. Manajemen distribusi dan hubungannya dengan produk perusahaan
  11. Fungsi-fungsi saluran distribusi
  12. Tingkatan saluran distribusi
  13. Keputusan-keputusan dalam mendesain saluran distribusi
  14. Memotivasi anggota saluran distribusi

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI

Peserta

Training proses penjualan efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Penjualan
  • Staf Distribusi
  • Supervisor Penjualan
  • Tim Logistik
  • Customer Service

Instruktur

Training sistem manajemen penjualan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen distribusi produk :

Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi ini adalah instruktur yang berkompeten di Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.