Daftar isi :
TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Return on Training Investment (ROTI) dalam dunia bisnis modern, karena melalui pelatihan ini perusahaan dapat menilai efektivitas setiap program pengembangan karyawan secara lebih objektif dan berbasis data. ROTI berfungsi sebagai instrumen analitis untuk mengukur sejauh mana pelatihan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu, tim, hingga keseluruhan organisasi. Dengan pendekatan ini, keputusan investasi pelatihan dapat diambil berdasarkan hasil yang terukur dan transparan, sehingga setiap program benar-benar memberikan nilai tambah bagi pertumbuhan bisnis. Menurut penelitian Phillips & Phillips (2022) dalam International Journal of Training and Development, penerapan ROTI terbukti meningkatkan akuntabilitas, efisiensi anggaran, serta efektivitas strategi pengembangan sumber daya manusia, menjadikannya topik yang sangat relevan di era manajemen modern.
Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud dengan pelatihan Return on Training Investment (ROTI)?
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengukur sejauh mana program pelatihan memberikan hasil yang sepadan dengan biaya yang dikeluarkan. Melalui pendekatan ROTI, peserta akan mempelajari cara menganalisis nilai ekonomis dari kegiatan pelatihan secara komprehensif, mulai dari identifikasi manfaat hingga perhitungan rasio pengembalian investasi. Dengan demikian, hasil pelatihan dapat dibuktikan secara objektif dan memberikan gambaran nyata tentang kontribusinya terhadap peningkatan kinerja dan profitabilitas perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai pengukuran investasi pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengukur efektivitas program pelatihan secara kuantitatif
- Menilai dampak pelatihan terhadap produktivitas kerja
- Mengoptimalkan pengeluaran anggaran pelatihan
- Meningkatkan akuntabilitas penyelenggara pelatihan
- Memperbaiki dan menyempurnakan desain program pelatihan berikutnya
Dengan mengikuti pelatihan evaluasi hasil pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Return on Training Investment (ROTI).
Materi
- Pendahuluan tentang Return on Training Investment (ROTI)
- Pengertian ROTI dan pentingnya bagi organisasi
- Peran ROTI dalam manajemen SDM dan pelatihan
- Studi kasus dan contoh pengaplikasian ROTI di perusahaan
- Pengertian ROTI dan pentingnya bagi organisasi
- Prinsip Dasar dan Metodologi ROTI
- Kerangka dasar ROTI: input, proses, output, dan outcome
- Metodologi pengukuran ROTI: model Kirkpatrick dan Phillips ROI Model
- Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan ROTI
- Kerangka dasar ROTI: input, proses, output, dan outcome
- Menghitung Biaya Pelatihan
- Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
- Metode penghitungan total biaya pelatihan
- Mengaitkan biaya pelatihan dengan anggaran dan laba perusahaan
- Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
- Mengukur Efektivitas Pelatihan
- Evaluasi tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil
- Teknik pengumpulan data (survei, observasi, wawancara)
- Menilai hasil pelatihan terhadap indikator performa karyawan
- Evaluasi tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil
- Menilai Hasil Pelatihan dalam Angka Finansial
- Mengonversi hasil pelatihan ke dalam nilai finansial
- Contoh penghitungan return dan analisis cost-benefit
- Tools dan software pendukung untuk analisis ROTI
- Mengonversi hasil pelatihan ke dalam nilai finansial
- Pengembangan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pelatihan
- Membangun sistem untuk memantau dampak jangka Panjang
- Menyusun laporan hasil pelatihan dan rekomendasi
- Tips untuk mempertahankan dan meningkatkan ROTI dalam pelatihan berkelanjutan
- Membangun sistem untuk memantau dampak jangka Panjang
- Studi Kasus dan Latihan Praktik
- Simulasi perhitungan ROTI untuk berbagai jenis pelatihan
- Diskusi kasus-kasus nyata dalam industri
- Latihan pengukuran ROTI dan presentasi hasil
- Simulasi perhitungan ROTI untuk berbagai jenis pelatihan
- Penutup dan Rencana Tindak Lanjut
- Kesimpulan tentang manfaat ROTI dalam manajemen pelatihan
- Rekomendasi untuk penerapan ROTI yang efektif
- Penyusunan rencana tindak lanjut untuk implementasi hasil pelatihan di perusahaan
- Kesimpulan tentang manfaat ROTI dalam manajemen pelatihan
Peserta
Training efektivitas program pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HRD
- Trainer internal perusahaan
- Manajer pengembangan organisasi
- Kepala departemen pelatihan
- Analis efektivitas pelatihan
Instruktur
Training pengukuran investasi pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi hasil pelatihan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Return on Training Investment (ROTI) ini adalah instruktur yang berkompeten di Return on Training Investment (ROTI) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
