TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Pelatihan Project Cost Management sangat penting karena membantu para profesional dalam mengelola anggaran proyek secara efektif, mengidentifikasi risiko keuangan, meningkatkan akurasi perkiraan biaya, dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan.
Pelatihan Project Cost Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya dalam konteks proyek. Peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen biaya, teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, serta strategi untuk mengoptimalkan pengeluaran proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Project Cost Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA PROYEK
- Memahami konsep dasar manajemen biaya proyek.
- Mengembangkan keterampilan dalam estimasi biaya proyek.
- Menyusun dan mengelola anggaran proyek secara efisien.
- Mempelajari strategi untuk mengurangi biaya proyek.
- Memahami penggunaan alat dan teknik untuk kontrol biaya proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Management.
Materi Diklat Project Cost Management Pasti Running
- Konsep dasar manajemen biaya proyek.
- Teknik estimasi biaya.
- Penyusunan anggaran proyek.
- Pengendalian biaya proyek.
- Analisis varian biaya.
- Strategi pengurangan biaya.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen biaya proyek.
- Studi kasus manajemen biaya proyek.
- Komunikasi dan pelaporan keuangan proyek.
- Etika dalam manajemen biaya proyek.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Estimasi Anggaran Proyek Webinar Murah
Training Estimasi Anggaran Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project managers
- Cost estimators
- Financial analysts
- Construction managers
- Engineering professionals
Instruktur Training Offline Project Cost Management
Training Project Cost Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Estimasi Anggaran Proyek (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Estimasi Anggaran Proyek Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
