TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Daftar isi :

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Pelatihan Project Cost Management sangat penting karena membantu para profesional dalam mengelola anggaran proyek secara efektif, mengidentifikasi risiko keuangan, meningkatkan akurasi perkiraan biaya, dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan.

Pelatihan Project Cost Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya dalam konteks proyek. Peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen biaya, teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, serta strategi untuk mengoptimalkan pengeluaran proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Project Cost Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Memahami konsep dasar manajemen biaya proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam estimasi biaya proyek.
Menyusun dan mengelola anggaran proyek secara efisien.
Mempelajari strategi untuk mengurangi biaya proyek.
Memahami penggunaan alat dan teknik untuk kontrol biaya proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Management.

Materi Diklat Project Cost Management Pasti Running

Konsep dasar manajemen biaya proyek.
Teknik estimasi biaya.
Penyusunan anggaran proyek.
Pengendalian biaya proyek.
Analisis varian biaya.
Strategi pengurangan biaya.
Penggunaan perangkat lunak manajemen biaya proyek.
Studi kasus manajemen biaya proyek.
Komunikasi dan pelaporan keuangan proyek.
Etika dalam manajemen biaya proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Estimasi Anggaran Proyek Webinar Murah

Training Estimasi Anggaran Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project managers
Cost estimators
Financial analysts
Construction managers
Engineering professionals

Instruktur Training Offline Project Cost Management

Training Project Cost Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Estimasi Anggaran Proyek (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.