TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Daftar isi :

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

DESKRIPSI REGULER TRAINING COST CONTROL

Training Project Cost Control & Accounting sangat penting dalam manajemen proyek karena membantu peserta memahami bagaimana mengontrol, memantau, dan melaporkan biaya proyek dengan akurat. Ini memungkinkan perusahaan untuk menghindari pemborosan sumber daya, mengidentifikasi risiko keuangan, dan memaksimalkan keuntungan proyek. Pelatihan ini juga membantu dalam mematuhi peraturan keuangan dan mengelola dana proyek dengan efisien.

Pelatihan Project Cost Control & Accounting adalah program yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengendalikan dan mengelola biaya dalam konteks proyek. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik, termasuk pemantauan pengeluaran, perencanaan anggaran, dan pelaporan keuangan. Tujuan utamanya adalah memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya proyek secara efisien, menjaga proyek sesuai anggaran, dan mencapai tujuan finansial yang ditetapkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Cost Control tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA AKUNTANSI PROYEK

Memahami prinsip dasar akuntansi proyek.
Mengembangkan keterampilan pengendalian biaya proyek.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko finansial proyek.
Memahami perangkat lunak dan alat yang digunakan dalam manajemen biaya proyek.
Meningkatkan kemampuan dalam pelaporan keuangan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Control & Accounting.

Materi Diklat Cost Control Pasti Running

Dasar-dasar Akuntansi Proyek.
Perencanaan Anggaran Proyek.
Pengendalian Biaya Proyek.
Pelaporan Keuangan Proyek.
Pengidentifikasian Risiko Keuangan Proyek.
Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi Proyek.
Analisis Varians Biaya.
Manajemen Dana Proyek.
Audit Keuangan Proyek.
Pengelolaan Kontrak dan Pembayaran Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek
Akuntan Proyek
Cost Controllers
Analis Keuangan
Pemilik Bisnis

Instruktur Training Offline Project Cost Control & Accounting

Training Cost Control yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Akuntansi Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Control & Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Control & Accounting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Biaya (Online – Offline):

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.