Company Corporate Human Resource Manajemen Organisasi Penilaian kinerja Perusahaan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT WITH SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, AND TIME BASED)

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT WITH SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, AND TIME BASED)

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT WITH SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, AND TIME BASED)

Deskripsi

Performance management merupakan suatu proses untuk mengelola kinerja karyawan. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat. Salah satu hal krusial dalam manajemen kinerja adalah melakukan penilaian kinerja. Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah, hal ini disebabkan ketidakjelasan target yang harus dicapai.

Lalu apa itu pelatihan performance management with SMART ?

Pelatihan performance management with SMART adalah program pelatihan yang akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Metode ini memudahkan manajemen dalam melakukan penilaian kinerja dengan presisi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
  • Memiliki kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
  • Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
  • Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
  • Memiliki kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan tujuan terukur ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based).

Materi

  1. Performance Planning

    • Discussing and agreeing on responsibilities and expectations.
    • Identifying which responsibilities are the most important.
    • Partnering and agreeing on how you will work together.
  2. Developing SMART

    • Concept of SMART : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.
    • Setting Goals with SMART.
    • Performance measurement.
  3. Performance Calibration

    • Providing day-to-day feedback.
    • Conducting coaching discussions.
    • Assigning work and delegating for development.
    • Engaging in discipline discussions.
    • Conducting quarterly performance alignment discussions.
  4. Performance Appraisal

    • Writing the appraisal.
    • Conducting the appraisal discussion.

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT WITH SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, AND TIME BASED)

Peserta

Training evaluasi kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor
  • Tim Pengembangan Karyawan
  • Pimpinan Proyek
  • Profesional HRD

Instruktur

Training manajemen kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tujuan terukur :

Instruktur yang mengajar pelatihan performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based) ini adalah instruktur yang berkompeten di performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story