TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

Pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat melanjutkan operasionalnya meskipun terjadi gangguan besar seperti bencana alam, serangan siber, atau krisis internal. Rencana yang efektif membantu organisasi meminimalkan dampak negatif terhadap operasi, melindungi data dan aset kritis, serta memastikan pemulihan yang cepat dan terorganisir. Tanpa rencana yang baik, organisasi dapat menghadapi kerugian signifikan dan kerusakan reputasi yang berkepanjangan.

Pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan strategi yang efektif untuk menjaga kelangsungan operasional perusahaan dalam menghadapi berbagai situasi darurat. Pelatihan ini mencakup analisis risiko, pembuatan rencana darurat, serta teknik pemulihan dan pengujian yang diperlukan untuk memitigasi dampak krisis. Dengan melibatkan simulasi dan studi kasus nyata, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis untuk menyusun, menerapkan, dan memelihara rencana kontinjensi yang komprehensif.

Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Kontinuitas Operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BCP TERBAIK

  • Mempelajari konsep dasar dan prinsip BCP.
  • Mengidentifikasi risiko dan dampak potensial terhadap operasional.
  • Mengembangkan dan mendokumentasikan rencana kontinjensi.
  • Menerapkan strategi pemulihan dan pengujian rencana BCP.
  • Menyusun prosedur komunikasi dan koordinasi dalam situasi krisis.

Dengan mengikuti pelatihan BCP Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP).

Materi Diklat Rencana Kontinuitas Operasional Pasti Running

  1. Konsep dan Prinsip BCP
  2. Analisis Risiko dan Dampak
  3. Pengembangan Rencana Kontinjensi
  4. Strategi Pemulihan dan Pengujian
  5. Prosedur Komunikasi Krisis
  6. Manajemen Sumber Daya dan Logistik
  7. Peran dan Tanggung Jawab Tim BCP
  8. Penilaian dan Peningkatan Berkelanjutan
  9. Studi Kasus dan Simulasi Krisis
  10. Kepatuhan dan Regulasi BCP

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemulihan Krisis Webinar Murah

Training Strategi Pemulihan Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Risiko
  • Kepala Bagian Operasional
  • Tim IT dan Sistem Informasi
  • Kepala Divisi Keamanan
  • Manajer Krisis

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP)

Training Rencana Kontinuitas Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang BCP Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Strategi Pemulihan Krisis (Online – Offline)

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Strategi Pemulihan Krisis Offline

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.