TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

Daftar isi :

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki strategi yang efektif dalam menghadapi krisis dan menjaga kelangsungan operasional bisnis. Dengan meningkatnya frekuensi dan kompleksitas krisis, baik yang bersifat alami maupun buatan manusia, pelatihan ini membantu eksekutif dan manajer untuk mengembangkan rencana tanggap darurat, mengidentifikasi risiko, dan mengimplementasikan praktik keberlanjutan yang mendukung stabilitas jangka panjang perusahaan.

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional dalam mengelola situasi krisis dan memastikan keberlanjutan bisnis. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi risiko, penyusunan rencana tanggap darurat, hingga implementasi strategi keberlanjutan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merespon krisis dengan cepat dan efisien, mengelola komunikasi dengan pemangku kepentingan, dan memastikan bahwa operasional bisnis dapat terus berjalan meskipun menghadapi tantangan yang signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEBERLANJUTAN BISNIS

Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menilai risiko krisis dalam industri.
Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang efektif.
Memahami prinsip-prinsip keberlanjutan bisnis dan cara mengintegrasikannya ke dalam strategi perusahaan.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam situasi krisis untuk mengelola pemangku kepentingan dengan lebih baik.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memastikan keberlanjutan operasional selama dan setelah krisis.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri.

Materi Diklat Pengelolaan Krisis Pasti Running

Identifikasi dan Penilaian Risiko Krisis
Penyusunan Rencana Tanggap Darurat
Strategi Komunikasi Krisis
Manajemen Pemangku Kepentingan dalam Situasi Krisis
Implementasi Keberlanjutan dalam Bisnis
Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Krisis
Studi Kasus Krisis dalam Industri
Pengelolaan Sumber Daya selama Krisis
Evaluasi dan Revisi Rencana Krisis
Pemulihan dan Pembelajaran Pasca-Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Tanggap Darurat Webinar Murah

Training Strategi Tanggap Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Krisis
Kepala Departemen Risiko
Eksekutif Keberlanjutan
Manajer Operasional
Konsultan Manajemen Krisis

Instruktur Training Offline Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri

Training Pengelolaan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Keberlanjutan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Strategi Tanggap Darurat (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.