TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki strategi yang efektif dalam menghadapi krisis dan menjaga kelangsungan operasional bisnis. Dengan meningkatnya frekuensi dan kompleksitas krisis, baik yang bersifat alami maupun buatan manusia, pelatihan ini membantu eksekutif dan manajer untuk mengembangkan rencana tanggap darurat, mengidentifikasi risiko, dan mengimplementasikan praktik keberlanjutan yang mendukung stabilitas jangka panjang perusahaan.

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional dalam mengelola situasi krisis dan memastikan keberlanjutan bisnis. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi risiko, penyusunan rencana tanggap darurat, hingga implementasi strategi keberlanjutan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merespon krisis dengan cepat dan efisien, mengelola komunikasi dengan pemangku kepentingan, dan memastikan bahwa operasional bisnis dapat terus berjalan meskipun menghadapi tantangan yang signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEBERLANJUTAN BISNIS

  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menilai risiko krisis dalam industri.
  • Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang efektif.
  • Memahami prinsip-prinsip keberlanjutan bisnis dan cara mengintegrasikannya ke dalam strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam situasi krisis untuk mengelola pemangku kepentingan dengan lebih baik.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memastikan keberlanjutan operasional selama dan setelah krisis.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri.

Materi Diklat Pengelolaan Krisis Pasti Running

  1. Identifikasi dan Penilaian Risiko Krisis
  2. Penyusunan Rencana Tanggap Darurat
  3. Strategi Komunikasi Krisis
  4. Manajemen Pemangku Kepentingan dalam Situasi Krisis
  5. Implementasi Keberlanjutan dalam Bisnis
  6. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Krisis
  7. Studi Kasus Krisis dalam Industri
  8. Pengelolaan Sumber Daya selama Krisis
  9. Evaluasi dan Revisi Rencana Krisis
  10. Pemulihan dan Pembelajaran Pasca-Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Tanggap Darurat Webinar Murah

Training Strategi Tanggap Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Krisis
  • Kepala Departemen Risiko
  • Eksekutif Keberlanjutan
  • Manajer Operasional
  • Konsultan Manajemen Krisis

Instruktur Training Offline Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri

Training Pengelolaan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Keberlanjutan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Strategi Tanggap Darurat (Online – Offline)

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Strategi Tanggap Darurat Offline

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.