TRAINING PARTISIPASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PARTISIPASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PARTISIPASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PARTISIPASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PARTISIPASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pelatihan partisipasi pengambilan keputusan penting karena mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi masalah secara efektif, mempertimbangkan berbagai sudut pandang, dan mencapai kesepakatan kolektif yang mendukung implementasi keputusan. Hal ini meningkatkan kualitas keputusan, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta membangun keterlibatan dan komitmen tim.

Pelatihan partisipasi pengambilan keputusan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam memimpin dan mengambil bagian aktif dalam proses pengambilan keputusan yang efektif. Peserta akan diajarkan untuk menggunakan alat dan teknik terkini dalam mengevaluasi informasi, mengelola konflik, dan mencapai kesepakatan yang berkelanjutan. Melalui pendekatan berbasis kasus dan simulasi, pelatihan ini mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pengambilan keputusan kompleks di lingkungan kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Partisipasi Keputusan Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN TIM

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis informasi yang relevan.
  • Mengajarkan teknik-teknik untuk memfasilitasi diskusi dan debat yang produktif.
  • Membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan berdasarkan data dan bukti.
  • Memperkuat keterampilan dalam mengelola konflik dan mencapai konsensus.
  • Menumbuhkan pemahaman akan pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Pengambilan Keputusan Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Partisipasi Pengambilan Keputusan.

Materi Diklat Partisipasi Keputusan Perusahaan Pasti Running

  1. Teknik analisis SWOT
  2. Metode AHP (Analytical Hierarchy Process)
  3. Teknik Brainstorming
  4. Model Pembuatan Keputusan Grup
  5. Penilaian Risiko dan Keuntungan
  6. Komunikasi Efektif dalam Diskusi Keputusan
  7. Penyelesaian Konflik
  8. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  9. Teknik Pembuatan Keputusan Berbasis Data
  10. Studi Kasus dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Tim Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim manajemen proyek
  • Kepala departemen
  • Supervisor operasional
  • Anggota tim kerja lintas departemen

Instruktur Training Offline Partisipasi Pengambilan Keputusan

Training Partisipasi Keputusan Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Teknik Pengambilan Keputusan Tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan Partisipasi Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Partisipasi Pengambilan Keputusan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Konflik Tim (Online – Offline)

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Tim Offline

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.