Company Corporate Evaluation Human Resource Operasional Perusahaan Sumber Daya Manusia

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

Deskripsi

Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menyelaraskan sasaran strategis dengan pengukuran kinerja yang efektif. Dengan penerapan Balanced Scorecard, perusahaan dapat mengevaluasi kinerja secara menyeluruh dari berbagai perspektif. Hal ini sangat krusial dalam memastikan pencapaian target dan peningkatan daya saing.

Lalu apa itu pelatihan optimizing companys KPI with balance scorecard ?

Pelatihan optimizing companys KPI with balance scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Pelatihan ini akan menuntun peserta untuk memformulasikan KPI menggunakan pendekatan balanced scorecard. Kemudian peserta akan dikenalkan dengan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan KPI organisasi dengan KPI masing-masing individu.

Pelatihan yang membahas mengenai balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  • Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Dengan mengikuti pelatihan key performance indicator ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai optimizing companys KPI with balance scorecard.

Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan

    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan

    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

Peserta

Training kinerja organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Perencanaan Strategis
  • Kepala Divisi SDM
  • Analis Kinerja Perusahaan
  • Supervisor Operasional
  • Eksekutif Manajemen Puncak

Instruktur

Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang key performance indicator :

Instruktur yang mengajar pelatihan optimizing companys KPI with balance scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di optimizing companys KPI with balance scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story