Engineering HRD Human Resource IT Kepemimpinan Leadership management Manajemen Soft Skill

TRAINING OPTIMALISASI DAN TRANSFORMASI PROSES BISNIS

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING OPTIMALISASI DAN TRANSFORMASI PROSES BISNIS

TRAINING OPTIMALISASI DAN TRANSFORMASI PROSES BISNIS

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Optimalisasi dan Transformasi Proses Bisnis atau bisa disebut Business Process Reengineering (BPR) dalam era persaingan modern tidak dapat dipungkiri, karena kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan berinovasi bergantung pada efektivitas proses internalnya. Business Process Reengineering (BPR) menjadi pendekatan strategis yang berfokus pada analisis serta perancangan ulang alur kerja dan proses bisnis agar organisasi mampu mencapai kinerja yang lebih efisien, responsif, dan bernilai tinggi. Melalui penerapan konsep BPR, perusahaan dapat mempercepat transformasi digital, memangkas birokrasi, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing di pasar. Sejalan dengan penelitian Hammer dan Champy (1993), BPR terbukti efektif dalam membantu organisasi berpikir ulang secara fundamental tentang cara mereka bekerja untuk mencapai peningkatan dramatis dalam kinerja bisnis.

Lalu apa itu pelatihan Business Process Reengineering?

Pelatihan Optimalisasi dan Transformasi Proses Bisnis merupakan program pembelajaran yang berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional melalui penyederhanaan, perbaikan, dan inovasi proses kerja di dalam organisasi. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep Business Process Reengineering (BPR) dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Kegiatan ini juga dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di Indonesia, sehingga peserta dapat memahami secara nyata bagaimana transformasi proses bisnis mampu meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di era digital saat ini.

Pelatihan yang membahas mengenai reengineering proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process Reengineering.
  • Memahami konsep value chain.
  • Memahami six-stage BPR life cycle.
  • Memahami teknik implementasi konsep BPR.

Dengan mengikuti pelatihan efisiensi operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Process Reengineering.

Materi

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR)

    • Memahami apa yang dimaksud dengan business process.
    • Fenomena baru manajemen perusahaan.
    • Definisi BPR.
    • Apa yang baru dalam konsep BPR.
    • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain

    • Menggambarkan business process dengan value chain.
    • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    • Hubungan visi, misi dengan value chain.
    • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    • Hubungan value chain dengan BPR.
    • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
  3. BPR Life Cycle

    • Envision.
    • Initiate.
    • Diagnose.
    • Redesign.
    • Reconstruct.
    • Monitoring & evaluation.
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang Ada

    • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    • Pengukuran performa proses.
    • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses

    • Menggambarkan proses dalam bentuk flow chart.
    • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    • Lakukan process-constraint analysis.
    • Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process Baru

    • Menggambarkan business process ideal.
    • Membandingkan current process dengan ideal process.
    • Lakukan gap analysis.
    • Membangun proses yang baru.
    • Diskusi dan studi kasus BPR.
  7. Studi Kasus

    • Business process di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TRAINING OPTIMALISASI DAN TRANSFORMASI PROSES BISNIS

Peserta

Training inovasi proses kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Tim Pengembangan Sistem

Instruktur

Training reengineering proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Reengineering ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Process Reengineering ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story