TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PMBOK)

Daftar isi :

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PMBOK)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK

Keberhasilan suatu proyek baik TI maupun non-TI tidak serta merta ditentukan oleh banyaknya tenaga ahli yang terlibat. Keberhasilan suatu proyek ditentukan pula oleh teamwork dan perencanaan matang seta pengelolaan yang baik oleh seorang Project Manager (PM).

Dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek, seorang PM harus memahami dan mampu menerapkan knowledge area. Saat ini terdapat 10 knowledge area yang berlaku berdasarkan standar Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Pada training ini, anda akan mempelajari 10 knowledge area tersebut yang dipandu langsung oleh pengajar yang memiliki best practice di bidang pengelolaan proyek. 10 knowledge area tersebut yaitu Project Integration Management, Project Scope Management, Project Schedule Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management dan Project Stakeholder Management.

Setelah anda mengikuti training ini, anda diharapkan mampu melakukan pengelolaan proyek dengan baik dan benar meliputi inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring hingga penutupan proyek berbasiskan standar PMBOK terbaru edisi ke-6. Manajemen proyek adalah aplikasi pengetahuan (knowledges), keterampilan (skills), alat (tools) dan teknik (techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan proyek.

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management (PMBOK) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER’S SPHERE OF INFLUENCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management (PMBOK) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management (PMBOK) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management (PMBOK) .

Materi Pelatihan Manajemen Proyek Online Zoom :

Introduction
- Foundational Elements
The Environment Projects Operate
- Enterprise Environmental Factors
- Organizational Process Assets
- Organizational Systems
The Role of The Project Manager
- Definition of a Project Manager
- The Project Manager’s Sphere of Influence
- Project Manager Competences
- Performing Integration
Project Integration Management
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct and Manage Project Work
- Manage Project Knowledge
- Monitor and Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
Project Schedule Management
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Durations
- Develop Schedule
- Control Schedule
Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Manage Quality
- Control Quality
Project Resource Management
- Plan Resource Management
- Estimate Activity Resource
- Acquire Resource
- Develop Team
- Manage Team
- Control Resource
Project Communications Management
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Monitor Communications
Project Risk Management
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Implement Risk Responses
- Monitor Risks
Project Procurement Management
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
Project Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Management
- Manage Stakeholder Engagement
- Control Stakeholder Engagement
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management (PMBOK)

Metode Pelatihan Project Manager’S Sphere Of Influence Online Zoom :

Metode Training Project Management (PMBOK) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Direct And Manage Project Work Online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management (PMBOK) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management (PMBOK) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management (PMBOK) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management (PMBOK) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.