TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PMBOK)
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PMBOK)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
Keberhasilan suatu proyek baik TI maupun non-TI tidak serta merta ditentukan oleh banyaknya tenaga ahli yang terlibat. Keberhasilan suatu proyek ditentukan pula oleh teamwork dan perencanaan matang seta pengelolaan yang baik oleh seorang Project Manager (PM).
Dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek, seorang PM harus memahami dan mampu menerapkan knowledge area. Saat ini terdapat 10 knowledge area yang berlaku berdasarkan standar Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Pada training ini, anda akan mempelajari 10 knowledge area tersebut yang dipandu langsung oleh pengajar yang memiliki best practice di bidang pengelolaan proyek. 10 knowledge area tersebut yaitu Project Integration Management, Project Scope Management, Project Schedule Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management dan Project Stakeholder Management.
Setelah anda mengikuti training ini, anda diharapkan mampu melakukan pengelolaan proyek dengan baik dan benar meliputi inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring hingga penutupan proyek berbasiskan standar PMBOK terbaru edisi ke-6. Manajemen proyek adalah aplikasi pengetahuan (knowledges), keterampilan (skills), alat (tools) dan teknik (techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan proyek.
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management (PMBOK) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER’S SPHERE OF INFLUENCE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management (PMBOK) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management (PMBOK) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management (PMBOK) .
Materi Pelatihan Manajemen Proyek Online Zoom :
- Introduction
- Foundational Elements
- The Environment Projects Operate
- Enterprise Environmental Factors
- Organizational Process Assets
- Organizational Systems
- The Role of The Project Manager
- Definition of a Project Manager
- The Project Manager’s Sphere of Influence
- Project Manager Competences
- Performing Integration
- Project Integration Management
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct and Manage Project Work
- Manage Project Knowledge
- Monitor and Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
- Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
- Project Schedule Management
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Durations
- Develop Schedule
- Control Schedule
- Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
- Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Manage Quality
- Control Quality
- Project Resource Management
- Plan Resource Management
- Estimate Activity Resource
- Acquire Resource
- Develop Team
- Manage Team
- Control Resource
- Project Communications Management
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Monitor Communications
- Project Risk Management
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Implement Risk Responses
- Monitor Risks
- Project Procurement Management
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
- Project Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Management
- Manage Stakeholder Engagement
- Control Stakeholder Engagement
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management (PMBOK)
Metode Pelatihan Project Manager’S Sphere Of Influence Online Zoom :
Metode Training Project Management (PMBOK) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan Direct And Manage Project Work Online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management (PMBOK) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management (PMBOK) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management (PMBOK) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management (PMBOK) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
