TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION
DESKRIPSI REGULER TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION
Pelatihan Need Analysis And Evaluation sangat penting dalam konteks pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan secara sistematis, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, mengukur efektivitas program pelatihan yang ada, dan menyusun rencana pengembangan yang terarah untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan Need Analysis And Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis kebutuhan dan evaluasi pelatihan. Peserta akan dibimbing untuk mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi gap kompetensi, mengevaluasi keberhasilan program pelatihan, dan merancang strategi pengembangan yang tepat.
Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Kebutuhan Pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI PROGRAM PELATIHAN
- Memahami metode analisis kebutuhan yang efektif.
- Menguasai teknik evaluasi pelatihan.
- Menyusun rencana pengembangan berbasis data.
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya pelatihan.
- Meningkatkan relevansi program pelatihan dengan kebutuhan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Program Pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Need Analysis And Evaluation.
Materi Diklat Analisis Kebutuhan Pelatihan Pasti Running
- Pengenalan Analisis Kebutuhan (Need Analysis).
- Teknik Collecting Data Kebutuhan.
- Metode Evaluasi Efektivitas Pelatihan.
- Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan.
- Perencanaan Pengembangan Berbasis Kebutuhan.
- Strategi Pengukuran Return on Investment (ROI) Pelatihan.
- Penyusunan Laporan Evaluasi Pelatihan.
- Integrasi Hasil Analisis Kebutuhan dengan Rencana Strategis Perusahaan.
- Kasus Studi dan Diskusi.
- Praktik Evaluasi Pelatihan di Lapangan.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan SDM Webinar Murah
Training Strategi Pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Konsultan HR
- Tim Training & Development
- Supervisor Operasional
- Eksekutif Senior
Instruktur Training Offline Need Analysis And Evaluation
Training Analisis Kebutuhan Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Program Pelatihan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Need Analysis And Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Need Analysis And Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Strategi Pengembangan SDM (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Strategi Pengembangan SDM Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
