Daftar isi :
TRAINING MODERN PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi
Lebih dari 70% proyek di dunia gagal mencapai target waktu, biaya, dan kualitas karena kurangnya sistem pengelolaan yang modern dan adaptif. Pelatihan ini hadir sebagai solusi untuk menguasai metode agile, lean, hingga digital tools yang relevan dengan tuntutan industri saat ini. Di era transformasi digital, manajemen proyek tidak hanya soal perencanaan, tetapi juga kemampuan mengelola risiko, kolaborasi lintas tim, serta ketahanan terhadap perubahan mendadak. Mengikuti pelatihan ini akan memperkuat kompetensi profesional dan meningkatkan kesuksesan proyek secara signifikan.
Lalu apa itu pelatihan modern project management ?
Pelatihan modern project management adalah program pelatihan yang akan membantu peserta dalam merencanakan, menjalankan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek dengan pendekatan terkini. Fokus pelatihan ini mencakup metode agile, manajemen risiko, serta penggunaan alat digital untuk memaksimalkan efisiensi proyek. Dengan menguasai pendekatan modern ini, peserta dapat menjalankan proyek secara strategis dan adaptif di tengah kompleksitas bisnis masa kini.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Bisa mempelajari cara menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, memantau, dan update rencana proyek.
- Mengerti bagaimana mempersiapkan waktu skala grid, baris kalender : hari libur dan non-standar waktu kerja
- Bisa melakukan perhitungan: manual atau otomatis satuan pengukuran (Rp, $, hari, minggu, jam, dll)
- Bisa melakukan latihan-latihan menggunakan Microsoft Proyek yang antara lain adalah : tugas, durasi, pendahulunya, sumber daya lembar dan sumber daya tugas: tenaga kerja, material dan peralatan, lebih sumber daya dialokasikan, leveling, menyimpan baseline dan pelacakan dan memutakhirkan, laporan
- Mempelajari bagaimana melakukan simulasi proyek, simulasi durasi proyek, simulasi biaya proyek
Dengan mengikuti pelatihan project manager ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai modern project management.
Materi
- Introduction to Project Management
- Project Management Process
- Project Management Body of Knowledge (PMBOK):
- Project Integration Management
- Project Scope Planning
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Human Resource Management
- Project Risk Management
- Project Communication Management
- Project Procurement Management
- Project Life Cycle
- Project Risks: Duration and Cost
- Uncertainties in Project: Review on Statistics
- Project Work Breakdown Structure (WBS) from Project Scope
- Project Planning: Activity Definition and Sequencing
- Activity Duration Estimation: historical data and 3-point estimates
- Statistical Distributions in Activity Duration
- Schedule Development: Network Planning and Gantt-Charting
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Schedule Control: Critical, Crash, Lead, Lag,
- Project Control: Tracking (S) Curve
- Progress Measurement and Integration (Budget, Actual Cost, and Progress)
- Performance Measurement: Earned Value
- Introduction to Microsoft Project Software
- Instructional Tutorial to use Microsoft (MS) Project Software
- Hands-on Exercise using MS Project:
- Task
- Duration
- Predecessor
- Resource Sheet
- Resource Allocation
- Resource Over-allocation
- Leveling
- Baseline
- Creating S- Curve
- Tracking and Updating Progress
- Monte Carlo Simulation
- Simulation of Project Duration (Time)
- Simulation of Project Cost (Budget)
Peserta
Training pengelolaan proyek digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project Managers and supervisors
- Project team members
- Project planner and engineers
- Financial analysts, accountants and economists
- Cost control specialists
Instruktur
Training manajemen proyek agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management untuk bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan modern project management ini adalah instruktur yang berkompeten di modern project management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.