TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN

Daftar isi :

TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD

Pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan visi jangka panjang yang terukur dan terarah. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mengintegrasikan tujuan strategis dengan kinerja operasional, memungkinkan evaluasi yang sistematis terhadap pencapaian strategi, dan meningkatkan adaptabilitas terhadap perubahan pasar yang dinamis.

Pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi Balanced Scorecard dalam konteks perencanaan strategis. Peserta akan dipandu untuk mengembangkan rencana strategis yang terukur dan berorientasi pada hasil, sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCED SCORECARD PERUSAHAAN

Memahami konsep dasar Balanced Scorecard.
Mengidentifikasi dan merumuskan misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan.
Membangun strategi jangka panjang yang terintegrasi.
Menyusun dan mengartikulasikan tujuan strategis.
Mempersiapkan rencana tindak untuk implementasi strategi.

Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard.

Materi Diklat Rencana Strategis Pasti Running

Pengantar Balanced Scorecard
Membangun Misi, Visi, dan Nilai Perusahaan
Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
Pembuatan Peta Strategi (Strategy Map)
Penetapan Tujuan Strategis
Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPIs)
Pengelolaan Inisiatif Strategis
Sistem Penghargaan dan Insentif
Integrasi Balanced Scorecard dengan Proses Bisnis
Implementasi dan Monitoring

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Strategi Bisnis Webinar Murah

Training Implementasi Strategi Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer senior
Eksekutif tingkat atas
Pengambil keputusan strategis
Analis keuangan
Supervisor operasional

Instruktur Training Offline Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard

Training Rencana Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Implementasi Strategi Bisnis (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.