Company Corporate Kepemimpinan Leadership Manager Operasional

TRAINING MENJADI AREA MANAJER YANG LUAR BIASA

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING MENJADI AREA MANAJER YANG LUAR BIASA

TRAINING MENJADI AREA MANAJER YANG LUAR BIASA

Deskripsi

Pelatihan menjadi Area Manajer yang luar biasa sangat penting karena sebagai jembatan antara manajemen pusat dan tim di lapangan, seorang Area Manajer bertanggung jawab menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam tindakan nyata. Mereka tidak hanya mengelola dan memotivasi tim, tetapi juga berfungsi sebagai jaringan “intelijen” penting yang memberikan informasi akurat dari medan persaingan. Menurut Ningsih (2020), “Kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang kuat pada level Area Manager merupakan faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam mencapai target pasar, karena mereka adalah ujung tombak yang berinteraksi langsung dengan kondisi di lapangan.”

Lalu apa itu pelatihan Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa?

Pelatihan Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa adalah sebuah proses pembelajaran terstruktur yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan para manajer area. Dalam konteks ini, pelatihan tersebut fokus pada pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang krusial. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat menjalankan peran mereka secara lebih efektif dan efisien, sehingga mampu mengelola tim dan area yang menjadi tanggung jawabnya dengan lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai area manajer tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu mengubah dirinya dari seorang pekerja yang super menjadi Manager yang hebat
  • Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
  • Mampu memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
  • Mampu memahami sudut pandang pimpinan pusat
  • Mampu menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
  • Mampu mengelola tim dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
  • Mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan manajemen.
  • Mampu menjadi role model yg baik

Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa.

Materi

  1. Peran Area Manager di dalam Organisasi
  2. Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
  3. Menetapkan Sasaran
  4. Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
  5. Proses Pembetukan Team
  6. Situasional Leadership
  7. Komunikasi efektif
  8. Pengembangan individu
  9. Problem Solving dan Decision Making
  10. Fungsi control Area Manager
  11. Sistem penilaian KInerja yang Positif
  12. Konseling dan Bimbingan karyawan
  13. Management Diri Sendiri

TRAINING MENJADI AREA MANAJER YANG LUAR BIASA

Peserta

Training manajemen sumber daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Calon area manajer
  • Manajer cabang
  • Supervisor tingkat menengah
  • Staff manajemen operasional
  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan

Instruktur

Training area manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa ini adalah instruktur yang berkompeten di Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story