TRAINING MENGELOLA MAJALAH INTERNAL PERUSAHAAN

Daftar isi :

TRAINING MENGELOLA MAJALAH INTERNAL PERUSAHAAN

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Mengelola Majalah Internal Perusahaan dalam menciptakan media komunikasi yang efektif dan profesional, karena majalah internal perusahaan berperan penting sebagai sarana untuk memperkuat budaya organisasi, menyatukan visi, serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Dalam era digital yang serba cepat, pengelolaan majalah internal tidak hanya membutuhkan kreativitas dalam penyajian konten, tetapi juga kemampuan strategis dalam membangun narasi yang menarik dan relevan bagi seluruh karyawan. Dengan manajemen konten yang baik, majalah internal dapat menjadi alat branding internal yang memperkuat identitas dan reputasi perusahaan secara berkelanjutan. Hal ini sejalan dengan penelitian yang menunjukkan bahwa komunikasi internal yang dikelola dengan baik mampu meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan secara signifikan (Putra & Rahmawati, 2022).

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Mengelola Majalah Internal Perusahaan?

Pelatihan Mengelola Majalah Internal Perusahaan merupakan program pengembangan keterampilan komunikasi dan kreativitas yang berfokus pada pengelolaan media internal perusahaan sebagai sarana informasi dan engagement karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk mempelajari proses pembuatan majalah internal mulai dari perencanaan, proses produksi, hingga strategi distribusinya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana sebuah majalah internal dapat menjadi media yang efektif untuk memperkuat citra perusahaan dan membangun budaya organisasi yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai majalah internal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan kemampuan menyusun konten majalah internal yang menarik dan relevan.
Mengembangkan keterampilan desain dan tata letak majalah yang profesional.
Memahami strategi distribusi dan efektivitas media internal.
Meningkatkan kolaborasi antar tim dalam proses editorial.
Menyelaraskan isi majalah dengan visi, misi, dan budaya perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan komunikasi perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Mengelola Majalah Internal Perusahaan.

Materi

Mengenal Majalah Internal Perusahaan
- Peran dan fungsi majalah internal bagi perusahaan.
- Elemen-elemen dasar redaksional dalam komunikasi internal.
- Studi kasus majalah internal perusahaan terkemuka.
Manajemen Tim Dalam Pembuatan Majalah
- Struktur tim redaksi: editor, penulis, fotografer, dan desainer.
- Kolaborasi dan strategi komunikasi dalam tim.
- Mengatasi tantangan umum, seperti tenggat waktu.
Proses Perencanaan Majalah Internal
- Menyusun kalender editorial tahunan.
- Menentukan tema utama tiap edisi.
- Strategi penentuan topik yang mendukung tujuan perusahaan.
- Penjadwalan, monitoring, dan evaluasi konten.
Pengumpulan dan Produksi Konten
- Teknik wawancara dan riset.
- Menulis artikel yang efektif dengan gaya yang menarik.
- Menyunting artikel agar jelas, padat, dan komunikatif.
Aspek Desain dan Visualisasi
- Prinsip desain dasar: tata letak, tipografi, dan penggunaan warna.
- Teknik memilih dan menyusun gambar, infografis, dan ilustrasi.
- Penyusunan konten visual yang estetis dan mudah dibaca.
Distribusi dan Evaluasi
- Metode distribusi yang sesuai untuk menjangkau seluruh karyawan: cetak, digital, aplikasi internal, dll.
- Strategi mendapatkan umpan balik dan menilai keterlibatan karyawan.
- Penyusunan laporan dan evaluasi.

Peserta

Training desain majalah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Staf komunikasi perusahaan
Tim humas atau public relations
Editor dan penulis internal
Karyawan bagian pemasaran internal
Manajer corporate communication

Instruktur

Training majalah internal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Majalah Internal Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di Mengelola Majalah Internal Perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.